ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកនៅហូឡង់

សេចក្តីផ្តើម

ការចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺជាសកម្មភាពដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនហើយភ្ជាប់មកជាមួយគុណសម្បត្តិជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្វីដែលសហគ្រិន (អនាគត) ហាក់ដូចជាមិនត្រូវបានគេដឹងគឺថាការបង្កើតក្រុមហ៊ុនក៏នាំមកនូវគុណវិបត្តិនិងហានិភ័យផងដែរ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទម្រង់ជានីតិបុគ្គលហានិភ័យនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកមាន។

នីតិបុគ្គលគឺជានីតិបុគ្គលដាច់ដោយឡែកមួយដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈស្របច្បាប់។ ដូច្នេះនីតិបុគ្គលអាចធ្វើសកម្មភាពតាមច្បាប់។ ដើម្បីសំរេចបាននេះអង្គភាពស្របច្បាប់ត្រូវការជំនួយ។ ដោយសារនីតិបុគ្គលមានតែនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះវាមិនអាចដំណើរការដោយខ្លួនឯងបានទេ។ នីតិបុគ្គលត្រូវតែតំណាងដោយមនុស្សធម្មជាតិ។ ជាគោលការណ៍នីតិបុគ្គលត្រូវបានតំណាងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ នាយកអាចធ្វើសកម្មភាពស្របច្បាប់ក្នុងនាមនីតិបុគ្គល។ នាយកគ្រាន់តែភ្ជាប់នីតិបុគ្គលជាមួយនឹងសកម្មភាពទាំងនេះ។ ជាគោលការណ៍នាយកមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះបំណុលរបស់នីតិបុគ្គលដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងករណីខ្លះការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកអាចកើតឡើងក្នុងករណីដែលនាយកនឹងទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯង។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយកមានពីរប្រភេទគឺការទទួលខុសត្រូវខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។ អត្ថបទនេះពិភាក្សាអំពីមូលដ្ឋានផ្សេងគ្នាសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយក។

ការទទួលខុសត្រូវផ្ទៃក្នុងរបស់នាយក

ការទទួលខុសត្រូវផ្ទៃក្នុងមានន័យថានាយកនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវដោយនីតិបុគ្គល។ ការទទួលខុសត្រូវផ្ទៃក្នុងកើតចេញពីមាត្រា ២: ៩ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ នាយកម្នាក់អាចទទួលខុសត្រូវនៅខាងក្នុងនៅពេលគាត់បំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់តាមរបៀបមិនត្រឹមត្រូវ។ ការបំពេញភារកិច្ចមិនត្រឹមត្រូវត្រូវបានគេសន្មតនៅពេលមានការចោទប្រកាន់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរប្រឆាំងនឹងនាយក។ នេះផ្អែកលើមាត្រា ២: ៩ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ លើសពីនេះទៀតនាយកប្រហែលជាមិនមានភាពធ្វេសប្រហែសក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីការពារការកើតឡើងនៃការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ។ តើពេលណាដែលយើងនិយាយពីការចោទប្រកាន់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ? យោងទៅតាមច្បាប់ករណីនេះចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃដោយពិចារណាលើគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់នៃករណីនេះ។

ធ្វើសកម្មភាពផ្ទុយនឹងមាត្រានៃការដាក់បញ្ចូលរបស់នីតិបុគ្គលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាកាលៈទេសៈខ្ពង់ខ្ពស់។ ប្រសិនបើនេះជាការទទួលខុសត្រូវគោលការណ៍របស់នាយកនឹងត្រូវបានសន្មតជាគោលការណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនាយកម្នាក់អាចនាំយកការពិតនិងកាលៈទេសៈដែលបង្ហាញថាការធ្វើសកម្មភាពផ្ទុយនឹងមាត្រានៃការបញ្ចូលមិនបង្កឱ្យមានការចោទប្រកាន់ធ្ងន់ធ្ងរទេ។ ប្រសិនបើមានករណីនេះចៅក្រមគួរតែដាក់បញ្ចូលរឿងនេះទៅក្នុងសាលក្រមរបស់គាត់។ [២]

ទំនួលខុសត្រូវផ្ទៃក្នុងនិងការដោះសាជាច្រើន

ការទទួលខុសត្រូវផ្អែកលើមាត្រា ២: ៩ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់បញ្ជាក់ថាជាគោលការណ៍នាយកទាំងអស់មានទំនួលខុសត្រូវច្រើន។ ដូច្នេះការចោទប្រកាន់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនឹងត្រូវធ្វើឡើងចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងមូល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានករណីលើកលែងចំពោះច្បាប់នេះ។ នាយកម្នាក់អាចដោះសាខ្លួនគាត់ចេញពីការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះនាយកត្រូវតែបង្ហាញថាការចោទប្រកាន់មិនអាចត្រូវបានធ្វើឡើងប្រឆាំងនឹងគាត់ហើយថាគាត់មិនបានធ្វេសប្រហែសក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីការពារការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះដកស្រង់ចេញពីមាត្រា ២: ៩ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ បណ្តឹងឧទ្ធរណ៍លើការដោះសារនឹងមិនត្រូវបានទទួលយកដោយងាយឡើយ។ នាយកត្រូវតែបង្ហាញថាគាត់បានចាត់វិធានការទាំងអស់នៅក្នុងអំណាចរបស់គាត់ដើម្បីការពារការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ។ បន្ទុកនៃភ័ស្តុតាងអាស្រ័យលើនាយក។

ការបែងចែកភារកិច្ចនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចមានសារៈសំខាន់ដើម្បីកំណត់ថាតើនាយកម្នាក់ទទួលខុសត្រូវឬអត់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយភារកិច្ចមួយចំនួនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាភារកិច្ចដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងមូល។ អ្នកដឹកនាំគួរតែដឹងអំពីអង្គហេតុនិងកាលៈទេសៈជាក់លាក់។ ការបែងចែកភារកិច្ចមិនផ្លាស់ប្តូររឿងនេះទេ។ ជាគោលការណ៍ភាពអសមត្ថភាពមិនមែនជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ដោះបន្ទុកទេ។ នាយកអាចរំពឹងថានឹងទទួលបានព័ត៌មានត្រឹមត្រូវនិងសួរសំណួរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយស្ថានភាពអាចកើតឡើងដែលរឿងនេះមិនអាចត្រូវបានរំពឹងទុកដោយអ្នកដឹកនាំ។ [3] ហេតុដូច្នេះហើយតើអ្នកដឹកនាំរឿងអាចធ្វើការបកស្រាយដោយខ្លួនឯងបានដោយជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងអាស្រ័យលើអង្គហេតុនិងកាលៈទេសៈនៃករណីនេះ។

ការទទួលខុសត្រូវខាងក្រៅរបស់នាយក

ការទទួលខុសត្រូវខាងក្រៅតម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំទទួលខុសត្រូវចំពោះភាគីទីបី។ ការទទួលខុសត្រូវខាងក្រៅធ្វើឱ្យស្បៃមុខរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នីតិបុគ្គលលែងការពារមនុស្សធម្មជាតិដែលជាអ្នកដឹកនាំ។ មូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកខាងក្រៅគឺការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវដោយផ្អែកលើមាត្រា ២ ៈ ១៣៨ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់និងមាត្រា ២: ២៤៨ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់ (ស្ថិតក្នុងភាពក្ស័យធន) និងអំពើទារុណកម្មផ្អែកលើមាត្រា ៦: ១៦២ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់ (ក្រៅក្ស័យធន) ) ។

ការទទួលខុសត្រូវខាងក្រៅរបស់នាយកក្នុងពេលក្ស័យធន

ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកខាងក្រៅក្នុងការក្ស័យធនអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិតឯកជន (ហូឡង់ប៊ីអេចអេនិងអិនវី) ។ នេះដកស្រង់ចេញពីមាត្រា ២ ៈ ១៣៨ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់និងមាត្រា ២ ៈ ២៤៨ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ នាយកអាចទទួលខុសត្រូវនៅពេលដែលក្ស័យធនត្រូវបានបង្កឡើងដោយការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវឬកំហុសរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ អ្នកអភិរក្សដែលតំណាងឱ្យម្ចាស់បំណុលទាំងអស់ត្រូវតែស៊ើបអង្កេតថាតើការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកអាចអនុវត្តបានឬអត់។

ការទទួលខុសត្រូវខាងក្រៅនៅក្នុងការក្ស័យធនអាចទទួលយកបាននៅពេលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយមិនត្រឹមត្រូវហើយការបំពេញមិនត្រឹមត្រូវនេះគឺជាបុព្វហេតុសំខាន់នៃការក្ស័យធន។ បន្ទុកភ័ស្តុតាងទាក់ទងនឹងការបំពេញភារកិច្ចមិនត្រឹមត្រូវនេះអាស្រ័យលើអ្នកអភិរក្ស។ គាត់ត្រូវតែធ្វើឱ្យអាចជឿទុកចិត្តបានថាអ្នកដឹកនាំការគិតសមហេតុផលនៅក្នុងកាលៈទេសៈដូចគ្នានឹងមិនត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងវិធីនេះ។ សកម្មភាពដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ម្ចាស់បំណុលជាគោលការណ៍បង្កើតការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ។ ការរំលោភបំពានដោយនាយកត្រូវតែការពារ។

អ្នកតាក់តែងច្បាប់បានដាក់បញ្ចូលនូវការសន្មតខ្លះនៃភ័ស្តុតាងនៅក្នុងមាត្រា ២ ១៣៨ ក្រម ២ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់និងមាត្រា ២ ៈ ២៤៨ អនុ ២ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ នៅពេលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនគោរពតាមមាត្រា ២:១០ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហុល្លង់រឺមាត្រា ២: ៣៩៤ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់ការសន្មតនៃភ័ស្តុតាងកើតឡើង។ ក្នុងករណីនេះគេសន្មតថាការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវគឺជាបុព្វហេតុសំខាន់នៃការក្ស័យធន។ នេះផ្ទេរបន្ទុកភស្តុតាងទៅនាយក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនាយកអាចបដិសេធការសន្មតនៃភស្តុតាង។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះនាយកត្រូវតែធ្វើឱ្យអាចជឿទុកចិត្តបានថាការក្ស័យធនមិនត្រូវបានបង្កឡើងដោយការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវនោះទេប៉ុន្តែដោយអង្គហេតុនិងកាលៈទេសៈផ្សេងទៀត។ នាយកក៏ត្រូវបង្ហាញថាគាត់មិនបានធ្វេសប្រហែសក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីការពារការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ។ ម៉្យាងវិញទៀតអ្នកអភិរក្សអាចដាក់ពាក្យបណ្តឹងបានក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះមុនពេលក្ស័យធន។ នេះដកស្រង់ចេញពីមាត្រា ២ ៈ ១៣៨ មាត្រា ៦ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់និងមាត្រា ២ ៈ ២៤៨ អនុ ៦ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។

ទំនួលខុសត្រូវខាងក្រៅនិងការដោះសា

នាយកគ្រប់រូបទទួលខុសត្រូវច្រើនចំពោះការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវក្នុងភាពក្ស័យធន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនាយកអាចគេចផុតពីទំនួលខុសត្រូវជាច្រើននេះតាមរយៈការលើកស្ទួយខ្លួនឯង។ ឯកសារនេះដកស្រង់ចេញពីមាត្រា ២ ៈ ១៣៨ មាត្រា ៣ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់និងមាត្រា ២ ៈ ២៤៨ អនុ ៣ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ នាយកត្រូវតែបង្ហាញថាការបំពេញភារកិច្ចមិនត្រឹមត្រូវមិនអាចប្រឆាំងនឹងគាត់បានទេ។ គាត់ក៏ប្រហែលជាមិនបានធ្វេសប្រហែសក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីបញ្ចៀសផលវិបាកនៃការបំពេញភារកិច្ចមិនត្រឹមត្រូវ។ បន្ទុកនៃភ័ស្តុតាងក្នុងការដោះសាគឺអាស្រ័យលើនាយក។ នេះដកស្រង់ចេញពីអត្ថបទដែលបានរៀបរាប់ខាងលើហើយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងច្បាប់ថ្មីៗនេះរបស់តុលាការកំពូលហូឡង់។

ការទទួលខុសត្រូវខាងក្រៅដោយផ្អែកលើសកម្មភាពនៃទារុណកម្ម

នាយកក៏អាចត្រូវទទួលខុសត្រូវផងដែរដោយផ្អែកលើសកម្មភាពនៃទារុណកម្មដែលកើតចេញពីមាត្រា ៦: ១៦២ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ អត្ថបទនេះផ្តល់នូវមូលដ្ឋានទូទៅសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវ។ ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដោយផ្អែកលើសកម្មភាពនៃការធ្វើទារុណកម្មក៏អាចត្រូវបានអំពាវនាវដោយម្ចាស់បំណុលបុគ្គលផងដែរ។

តុលាការជាន់ខ្ពស់ហូឡង់បែងចែកការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកចំនួនពីរប្រភេទដោយផ្អែកលើសកម្មភាពនៃការធ្វើទារុណកម្ម។ ទីមួយការទទួលខុសត្រូវអាចត្រូវបានទទួលយកដោយផ្អែកលើស្តង់ដារ Beklamel ។ ក្នុងករណីនេះនាយកម្នាក់បានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយភាគីទីបីក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនខណៈពេលដែលគាត់ដឹងឬសមហេតុផលគួរតែយល់ថាក្រុមហ៊ុនមិនអាចអនុវត្តតាមកាតព្វកិច្ចដែលទទួលបានពីកិច្ចព្រមព្រៀងនេះទេ។ [៧] ប្រភេទនៃការទទួលខុសត្រូវប្រភេទទីពីរគឺការមិនសប្បាយចិត្តនៃធនធាន។ ក្នុងករណីនេះនាយកម្នាក់បង្កឱ្យមានការពិតដែលថាក្រុមហ៊ុនមិនបង់ម្ចាស់បំណុលហើយមិនអាចបំពេញកាតព្វកិច្ចទូទាត់ប្រាក់របស់នាងបាន។ សកម្មភាពរបស់នាយកគឺមិនចេះខ្វល់ខ្វាយដូច្នេះការចោទប្រកាន់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរអាចត្រូវបានធ្វើឡើងប្រឆាំងនឹងគាត់។ បន្ទុកភស្តុតាងនៅក្នុងរឿងនេះអាស្រ័យលើម្ចាស់បំណុល។

ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកនីតិបុគ្គល

នៅប្រទេសហូឡង់មនុស្សធម្មជាតិក៏ដូចជានីតិបុគ្គលអាចជានាយកនៃនីតិបុគ្គល។ ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួលមនុស្សធម្មជាតិដែលជាអ្នកដឹកនាំនឹងត្រូវបានគេហៅថានាយកធម្មជាតិនិងនីតិបុគ្គលដែលជានាយកនឹងត្រូវបានគេហៅថាជាប្រធានអង្គភាពនៅក្នុងកថាខណ្ឌនេះ។ ការពិតដែលថានីតិបុគ្គលអាចជានាយកមិនមែនមានន័យថាការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកអាចត្រូវបានជៀសវាងដោយការជ្រើសរើសនីតិបុគ្គលជានាយក។ នេះដកស្រង់ចេញពីមាត្រា ២:១១ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់។ នៅពេលនាយកអង្គភាពត្រូវទទួលខុសត្រូវការទទួលខុសត្រូវនេះក៏អាស្រ័យលើនាយកធម្មជាតិរបស់នាយកអង្គភាពនេះដែរ។

មាត្រា ២:១១ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់អនុវត្តចំពោះកាលៈទេសៈដែលការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំត្រូវផ្អែកលើមាត្រា ២ ៩ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់មាត្រា ២ ១៣៨ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់និងមាត្រា ២: ២៤៨ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានសំណួរជាច្រើនបានលើកឡើងថាតើមាត្រា ២:១១ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់ក៏អនុវត្តចំពោះទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយកដោយផ្អែកលើសកម្មភាពនៃទារុណកម្មដែរឬទេ។ តុលាការជាន់ខ្ពស់ហូឡង់បានសំរេចថានេះជាករណីពិត។ នៅក្នុងសាលក្រមនេះតុលាការកំពូលហូឡង់ចង្អុលបង្ហាញអំពីប្រវត្តិច្បាប់។ មាត្រា ២:១១ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់មានគោលបំណងរារាំងមនុស្សធម្មជាតិមិន ឲ្យ លាក់ខ្លួននៅពីក្រោយប្រធានអង្គភាពដើម្បីជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ។ នេះទាក់ទងនឹងមាត្រា ២:១១ ក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់អនុវត្តចំពោះគ្រប់ករណីទាំងអស់ដែលនាយកអង្គភាពអាចត្រូវទទួលខុសត្រូវដោយផ្អែកលើច្បាប់។

ការផ្តាច់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកអាចត្រូវបានបញ្ចៀសដោយការផ្តល់សិទ្ធិទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីមានន័យថាគោលនយោបាយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលត្រូវបានអនុវត្តរហូតដល់ពេលនៃការចាកចេញត្រូវបានអនុម័តដោយនីតិបុគ្គល។ ដូច្នេះការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីគឺជាការលះបង់នូវការទទួលខុសត្រូវចំពោះនាយក។ ការផ្តាច់ចរន្តមិនមែនជាពាក្យដែលអាចរកឃើញនៅក្នុងច្បាប់នោះទេប៉ុន្តែវាត្រូវបានបញ្ចូលជាញឹកញាប់នៅក្នុងមាត្រានៃការដាក់បញ្ចូលនីតិបុគ្គល។ ការផ្តាច់ចរន្តគឺជាការលះបង់ផ្នែកខាងក្នុងនៃទំនួលខុសត្រូវ។ ដូច្ន្រះការហូរទឹករំអិលអនុវត្តចំពោះទំនួលខុសត្រូវខាងក្នុងប៉ុណ្ណោះ។ ភាគីទីបីនៅតែអាចទទួលយកបាននូវទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយក។

ការដាច់ចរន្តអគ្គីសនីអនុវត្តតែចំពោះអង្គហេតុនិងកាលៈទេសៈដែលត្រូវបានគេស្គាល់ចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅពេលដែលការឈប់សំរាកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ [10] ការទទួលខុសត្រូវចំពោះអង្គហេតុដែលមិនស្គាល់នឹងនៅតែមាន។ ដូច្នេះការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីមិនមានសុវត្ថិភាពមួយរយភាគរយនិងមិនផ្តល់ការធានាដល់នាយក។

សន្និដ្ឋាន

ភាពជាសហគ្រិនអាចជាសកម្មភាពប្រឈមនិងរីករាយប៉ុន្តែជាអកុសលវាបាននាំមកនូវហានិភ័យ។ សហគ្រិនជាច្រើនជឿថាពួកគេអាចដកការទទួលខុសត្រូវដោយបង្កើតជានីតិបុគ្គល។ សហគ្រិនទាំងនេះនឹងខកចិត្ត។ ក្នុងកាលៈទេសៈខ្លះការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកអាចអនុវត្តបាន។ នេះអាចមានផលវិបាកយ៉ាងទូលំទូលាយ; នាយកនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះបំណុលរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិឯកជនរបស់គាត់។ ដូច្នេះហានិភ័យដែលទទួលបានពីទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយកមិនគួរត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានឡើយ។ វាជាការល្អដែលនាយកនៃនីតិបុគ្គលត្រូវគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទាំងអស់និងគ្រប់គ្រងនីតិបុគ្គលដោយបើកចំហរនិងដោយចេតនា។

កំណែពេញលេញនៃអត្ថបទនេះអាចរកបានតាមរយៈតំណនេះ

ទំនក់ទំនង

ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់បន្ទាប់ពីអានអត្ថបទនេះសូមមានអារម្មណ៍ដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីទាក់ទង Maxim Hodak មេធាវីនៅ Law & More តាមរយៈ maxim.hodak@lawandmore.nl, ឬ Tom Meevis ជាមេធាវីនៅ Law & More តាមរយៈ tom.meevis@lawandmore.nl ឬទូរស័ព្ទទៅលេខ +31 (០) ៤០-៣៦៩០៦៨០ ។

[១] អេកអេលអេអិលៈអិនអេអិលៈធនធានមនុស្សឆ្នាំ ១៩៩៧ ZC២២៤៣ (ស្តាលីម៉ាន / វ៉ាន់ឌឺវ៉ែន) ។

[២] អេកអេអិលអេអិលអេអិលអេអិលអេអិលអេសអិលអេសអេសអេអេអេអេអេអេអេអេអេ ១៤១១១ (ប៊ឺហ្គឺជឺរពឺរពៀរឃឺក) ។

[3] ECLI: អិនអិលៈហ្គេមអេស៖ ឆ្នាំ ២០១០៖ BN៦៩២៩ ។

[4] អេកអេលអេលអេអិលអេអិលអេអិលអេអិលអេសអេអិលអេសអេអិលអិមអេសអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេ ២០៥៣ (ផារម៉ូ)

[៥] អេកអេអិលអេអិលអេអិលអិលអេអិលអេអិលអេសអេអិលអេសអេសអេសអេសអេជ ២០០៧ អឹម ៦៧៧៣ (ប៉េងប៉ោះខៀវ) ។

[៦] អេកអេអេអិលៈអិនអេអិលៈធនធានមនុស្សឆ្នាំ ២០១៥៖ ៥២២ (ហ្គេសសាសសឺរប៊ែវើរប៊ី) ។

[៧] អេកអេអិលអេអិលអេអិលអិលអេអិលអេអិលអេសអិលអេសអេអិលអិមអេស ១៩៨៩ អេប៊ី ៩៥២១ (បេកខ្លាល) ។

[៨] អេកអេអិលអេអិលអេអិលអេអិលអេអិលអេសអេសអេសអេសអេសអេសអេស ២០០៦ អេ ស០៧៥៨ (អូនថោនរេន / រ៉ូលីហ្វូនសិន) ។

[៩] អេកអេអេអិលៈអិនអិលៈធនធានមនុស្ស៖ ឆ្នាំ ២០១៧៖ ២៧៥ ។

[១០] ECLI: អិនអិលៈធនធានមនុស្សឆ្នាំ ១៩៩៧៖ ZC២២៤៣ (ស្តាលីម៉ាន / វ៉ាន់ដឺវ៉ែន); ECLI: NL: ធនធានមនុស្ស: ឆ្នាំ ២០១០: BM10 ។