ការបញ្ចូលនិងការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់

ក្រុមហ៊ុនដែលមានពីរជាន់តាមច្បាប់គឺជាទំរង់ពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលអាចអនុវត្តទៅ NV និង BV (ក៏ដូចជាសហករណ៍) ។ វាត្រូវបានគេគិតថាជាញឹកញាប់ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះក្រុមប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិដែលមានផ្នែកខ្លះនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនចាំបាច់ជាករណីនោះទេ។ របបរចនាសម្ព័នអាចអនុវត្តបានឆាប់ជាងការរំពឹងទុកមួយ។ តើនេះជាអ្វីដែលគួរជៀសវាងឬតើវាក៏មានគុណសម្បត្តិរបស់វាដែរឬទេ? អត្ថបទនេះពិភាក្សាពីការចូលនិងក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅដែលមានពីរជាន់ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវអំពីផលប៉ះពាល់របស់វា។

ការបញ្ចូលនិងការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់

គោលបំណងនៃក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់

ក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធច្បាប់របស់យើងដោយសារតែការអភិវឌ្ឍភាពជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅពាក់កណ្តាលសតវត្សរ៍ចុងក្រោយ។ កន្លែងដែលធ្លាប់ជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនភាគច្រើនដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងរយៈពេលវែងវាបានក្លាយជារឿងធម្មតា (សូម្បីតែសម្រាប់មូលនិធិសោធន) ដើម្បីវិនិយោគយ៉ាងខ្លីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ដោយសារបញ្ហានេះបានធ្វើឱ្យមានការចូលរួមតិចជាងនេះកិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន (តទៅ“ មហាអនុតំបន់មេគង្គ”) មិនសូវមានលទ្ធភាពត្រួតពិនិត្យការគ្រប់គ្រងទេ។ នេះបាននាំឱ្យអ្នកតាក់តែងច្បាប់ណែនាំក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់ក្នុងទសវត្សឆ្នាំ ១៩៧០៖ ទម្រង់អាជីវកម្មពិសេសដែលការត្រួតពិនិត្យតឹងរ៉ឹងត្រូវបានស្វែងរកនៅក្នុងតុល្យភាពរវាងកម្លាំងពលកម្មនិងដើមទុន។ សមតុល្យនេះមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបានដោយរឹតបន្តឹងភារកិច្ចនិងអំណាចនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យ (ហៅកាត់ថាអេសអេស) និងដោយណែនាំក្រុមប្រឹក្សាការងារដោយចំណាយថាមពលរបស់មហាអនុតំបន់មេគង្គ

សព្វថ្ងៃការអភិវឌ្ឍន៍នេះនៅក្នុងភាពជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅតែមានជាប់ទាក់ទង។ ដោយសារតែតួនាទីរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ គឺអកម្មដូច្នេះវាអាចកើតឡើងដែលថាក្រុមម្ចាស់ភាគហ៊ុនតូចមួយនាំមុខនៅក្នុង GMSs និងប្រើប្រាស់ថាមពលយ៉ាងច្រើនទៅលើការគ្រប់គ្រង។ រយៈពេលខ្លីនៃភាពជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនជំរុញឱ្យមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលខ្លីដែលភាគហ៊ុនត្រូវបង្កើនតម្លៃឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះគឺជាទស្សនៈតូចចង្អៀតនៃផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុនព្រោះថាភាគីពាក់ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន (ដូចជានិយោជិករបស់ខ្លួន) ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ ក្រមអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនិយាយអំពី“ ការបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែង” នៅក្នុងបរិបទនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់នៅតែជាទម្រង់ក្រុមហ៊ុនដ៏សំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលមានគោលបំណងដើម្បីដោះស្រាយតុល្យភាពនៃផលប្រយោជន៍របស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។

តើក្រុមហ៊ុនណាដែលមានសិទ្ធិទទួលបានរបបរចនាសម្ព័ន?

វិធានពីរជាន់តាមច្បាប់ (ដែលហៅថារបបរចនាសម្ពន្ធ័រឺ 'អ្នករៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងប្រទេសហុល្លង់) មិនមែនជាកាតព្វកិច្ចភ្លាមៗទេ។ ច្បាប់កំណត់នូវតម្រូវការដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវបំពេញមុនពេលដាក់ពាក្យសុំអាចក្លាយជាកាតព្វកិច្ចបន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ (លើកលែងតែមានការលើកលែងដែលនឹងត្រូវពិភាក្សាខាងក្រោម) ។ តម្រូវការទាំងនេះមានចែងក្នុងផ្នែកទី ២ ៈ ​​២៦៣ នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់ (D ឌីស៊ីស៊ី ') ៈ

  • នេះ ជាវដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុន រួមជាមួយនឹងទុនបំរុងដែលមានចែងនៅលើតារាងតុល្យការរួមទាំងកំណត់សំគាល់ពន្យល់ យ៉ាងហោចណាស់ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានកំណត់ដោយព្រះរាជក្រឹត្យ (បច្ចុប្បន្នមានកាលកំណត់ € 16 លាន) ។ នេះក៏រាប់បញ្ចូលទាំងភាគហ៊ុនដែលបានទិញ (ប៉ុន្តែមិនបានលុបចោល) និងទុនបំរុងលាក់ទាំងអស់ដូចដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងកំណត់ពន្យល់។
  • ក្រុមហ៊ុនឬក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកលើបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន ក្រុមប្រឹក្សាការងារ ផ្អែកលើកាតព្វកិច្ចច្បាប់។
  • យ៉ាងហោចណាស់និយោជិក ១០០ នាក់នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់មានការងារធ្វើ ដោយក្រុមហ៊ុននិងក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែក។ ការពិតដែលថានិយោជិកមិនមាននៅក្នុងការងារអចិន្រ្តៃយ៍ឬពេញម៉ោងមិនដើរតួនៅក្នុងរឿងនេះ។

តើអ្វីទៅជាក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែក?

គំនិតដ៏សំខាន់មួយពីតំរូវការទាំងនេះគឺជាឯកសារ ក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែក។ ជារឿយៗមានការយល់ច្រឡំថាច្បាប់ពីរជាន់តាមច្បាប់មិនអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនមេទេឧទាហរណ៍វាមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនមេដែលបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាការងារប៉ុន្តែជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។ ដូច្ន្រះវាចាំបាច់ដ្រលត្រូវពិនិត្រយថាតើមានល័ក្ខខ័ណ្ឌមួយចំនួនដ្រលត្រូវបានឆ្លើយតបដោយគោរពក្រុមហ៊ុនផ្រស្រង ៗ ទៀតនៅក្នុងក្រុម។ ទាំងនេះអាចរាប់ជាក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែក (យោងតាមមាត្រា ២ ៈ ១៥២/២៦២ ឌីស៊ីស៊ី) ប្រសិនបើពួកគេ៖

  1. ជានីតិបុគ្គលដែលក្រុមហ៊ុនឬក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកមួយឬច្រើនពឹងផ្អែកតែឬរួមគ្នា និងសម្រាប់គណនីរបស់វាឬរបស់ពួកគេផ្ទាល់ចូលរួមវិភាគទានយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលដើមទុនដែលបានចុះឈ្មោះ,
  2. ក្រុមហ៊ុនដែល អាជីវកម្មត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីពាណិជ្ជកម្ម និងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឬក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែក ទទួលខុសត្រូវជាដៃគូឆ្ពោះទៅរកភាគីទីបីសម្រាប់បំណុលទាំងអស់.

ពាក្យសុំស្ម័គ្រចិត្ត

ចុងបញ្ចប់វាអាចទៅរួច ដើម្បីអនុវត្ត ប្រព័ន្ធក្តារពីរជាន់ (ពេញលេញឬបន្ធូរបន្ថយ) ស្ម័គ្រចិត្ត។ ក្នុងករណីនេះមានតែតម្រូវការទីពីរទាក់ទងនឹងក្រុមប្រឹក្សាការងារប៉ុណ្ណោះដែលអាចអនុវត្តបាន។ វិធានពីរជាន់តាមច្បាប់ត្រូវបានអនុវត្តភ្លាមៗនៅពេលដែលវាត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងមាត្រានៃសមាគមរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះបំពេញតាមតម្រូវការដែលបានរៀបរាប់ខាងលើវាមានលក្ខណៈស្របច្បាប់ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនធំ។ នេះត្រូវរាយការណ៍ទៅបញ្ជីពាណិជ្ជកម្មក្នុងរយៈពេលពីរខែបន្ទាប់ពីការអនុម័តគណនីប្រចាំឆ្នាំដោយ GMS ។ ការលុបចោលការចុះឈ្មោះនេះចាត់ទុកជាបទល្មើសសេដ្ឋកិច្ច។ លើសពីនេះទៀតគណបក្សដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ស្របច្បាប់អាចស្នើសុំឱ្យតុលាការចុះបញ្ជីនេះ។ ប្រសិនបើការចុះឈ្មោះនេះបានចុះបញ្ជីពាណិជ្ជកម្មជាបន្តបន្ទាប់អស់រយៈពេលបីឆ្នាំរបបរចនាសម្ព័នត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅពេលនោះមាត្រានៃសមាគមត្រូវតែត្រូវបានធ្វើវិសោធនកម្មដើម្បីសម្រួលដល់របបនេះ។ រយៈពេលសម្រាប់ការអនុវត្តវិធានពីរជាន់តាមច្បាប់មិនចាប់ផ្តើមដំណើរការទេរហូតដល់ការចុះឈ្មោះត្រូវបានធ្វើឡើងទោះបីជាការជូនដំណឹងត្រូវបានលុបចោលក៏ដោយ។ ការចុះឈ្មោះអាចត្រូវបានរំខានជាបណ្តោះអាសន្នប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនលែងបំពេញតាមតម្រូវការខាងលើ។ នៅពេលក្រុមហ៊ុនត្រូវបានជូនដំណឹងថាវាអនុវត្តម្តងទៀតរយៈពេលចាប់ផ្តើមពីដំបូង (លើកលែងតែរយៈពេលដែលត្រូវបានរំខានដោយមិនត្រឹមត្រូវ) ។

ការលើកលែង (ដោយផ្នែក)

កាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងមិនត្រូវអនុវត្តក្នុងករណីលើកលែងការលើកលែងពេញលេញ។ ប្រសិនបើរបបរចនាសម្ព័នអាចអនុវត្តបានវានឹងឈប់មានដោយគ្មានរយៈពេលផុតកំណត់។ ការលើកលែងខាងក្រោមអនុវត្តតាមច្បាប់៖

  1. ក្រុមហ៊ុនគឺជាក ក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែករបស់នីតិបុគ្គលដែលរបបរចនាសម្ព័នពេញលេញឬកាត់បន្ថយបានអនុវត្ត។ និយាយម្យ៉ាងទៀតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធត្រូវបានលើកលែងប្រសិនបើប្រព័ន្ធក្តារពីរជាន់ (បន្ធូរបន្ថយ) អនុវត្តចំពោះមេប៉ុន្តែផ្ទុយមកវិញមិននាំទៅរកការលើកលែងសម្រាប់ឪពុកម្តាយទេ។
  2. នេះ ក្រុមហ៊ុនដើរតួជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងនិងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងក្រុមអន្តរជាតិលើកលែងតែនិយោជិកដែលធ្វើការដោយក្រុមហ៊ុននិងក្រុមហ៊ុនជាក្រុមភាគច្រើនធ្វើការនៅខាងក្រៅហូល្លង់។
  3. ក្រុមហ៊ុនដែលយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលបានចេញ ត្រូវបានចូលរួម a ការវិនិយោគរួមគ្នាដោយនីតិបុគ្គលយ៉ាងតិចពីរដែលស្ថិតនៅក្រោមរបបរចនាសម្ព័ន្ធ.
  4. ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មគឺជាក្រុមហ៊ុន ក្រុមអន្តរជាតិ។

វាក៏មានរបបរចនាសម្ពន្ធ័កាត់បន្ថយឬចុះខ្សោយសម្រាប់ក្រុមអន្ដរជាតិដែលអេសប៊ីមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យតែងតាំងឬបណ្តេញសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ហេតុផលសម្រាប់បញ្ហានេះគឺថាសាមគ្គីភាពនិងគោលនយោបាយនៅក្នុងក្រុមជាមួយក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់ត្រូវបានបែកបាក់។ វាត្រូវអនុវត្តប្រសិនបើមានករណីដូចខាងក្រោមកើតឡើង៖

  1. ក្រុមហ៊ុនគឺ (i) ជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពីរជាន់ដែល (២) យ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលចេញត្រូវបានកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុនមេឬក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែក (ហូឡង់ឬបរទេស) និង (iii) ភាគច្រើននៃ ក្រុម 'បុគ្គលិកធ្វើការនៅខាងក្រៅហូល្លង់។
  2. យ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលចេញដោយក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់ត្រូវបានកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុនពីរឬច្រើនក្រោមមួយ ការបណ្តាក់ទុន ការរៀបចំ (ការរៀបចំកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទៅវិញទៅមក) ដែលភាគច្រើននៃនិយោជិករបស់ពួកគេធ្វើការនៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេនៅខាងក្រៅហូល្លង់។
  3. យ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលចេញត្រូវបានកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុនមេឬក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកក្រោមការរៀបចំសហការគ្នាដែលជាក្រុមហ៊ុនលំដាប់ថ្នាក់ពីរ។

ផលវិបាកនៃរបបរចនាសម្ព័ន

នៅពេលដែលរយៈពេលបានផុតកំណត់ក្រុមហ៊ុនត្រូវកែប្រែមាត្រានៃសមាគមរបស់ខ្លួនដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ដែលគ្រប់គ្រងលើប្រព័ន្ធក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពីរជាន់ (មាត្រា ២: ១៥៨-១៦៤ នៃ DCC សម្រាប់ NV និងមាត្រា ២: ២៦៨-២ ៈ ២៧៤) ។ DCC សម្រាប់ BV) ។ ក្រុមហ៊ុនពីរជាន់ខុសគ្នាពីក្រុមហ៊ុនធម្មតាលើចំណុចដូចខាងក្រោមៈ

  • នេះ ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ (ឬរចនាសម្ពន្ធ័ក្តារមួយជាន់យោងតាមមាត្រា ២ ៈ ១៦៤ ក / ២៧៤ ករបស់អ។ វ។ ត។ ក) គឺចាំបាច់;
  • នេះ អេសប៊ីនឹងត្រូវបានផ្តល់អំណាចឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ នៅឯការចំណាយនៃអំណាចនៃមហាអនុតំបន់ទន្លេមេគង្គ។ ឧទាហរណ៍អេសប៊ីនឹងត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិយល់ព្រមទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗហើយ (ក្រោមរបបពេញ) នឹងអាចតែងតាំងនិងបញ្ឈប់នាយក។
  • នេះ សមាជិករបស់អេសប៊ីត្រូវបានតែងតាំងដោយមហាអនុតំបន់ទន្លេមេគង្គក្រោមការតែងតាំងដោយអេសប៊ីដែលក្នុងនោះសមាជិកមួយភាគបីត្រូវបានតែងតាំងដោយក្រុមប្រឹក្សាការងារ។។ ការតែងតាំងនេះអាចត្រូវបានបដិសេធដោយមតិភាគច្រើនដាច់ខាតដែលតំណាងឱ្យយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃដើមទុនចេញ។

របបរចនាសម្ព័នដែលអាចជំទាស់បាន?

អំណាចរបស់ភាគទុនិកសកម្មជននិងម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលរកប្រាក់ចំណេញទាំងស្រុងអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយរបបរចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះគឺដោយសារតែអេសប៊ីតាមរយៈការពង្រីកអំណាចរបស់ខ្លួនអាចផ្តោតលើចំណាប់អារម្មណ៍ទូលំទូលាយនៅក្នុងផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុនរួមទាំងចំណាប់អារម្មណ៍របស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងន័យទូលំទូលាយក៏ដូចជាការបន្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកក៏ទទួលបានឥទ្ធិពលកាន់តែច្រើននៅក្នុងគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរពីព្រោះក្រុមប្រឹក្សាការងារតែងតាំងមួយភាគបីនៃអេសប៊ី។

ការដាក់កម្រិតលើការគ្រប់គ្រងរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់អាចមានគុណវិបត្តិប្រសិនបើស្ថានភាពកើតឡើងដែលឃ្លាតឆ្ងាយពីការអនុវត្តភាគទុនិករយៈពេលខ្លី។ នេះដោយសារតែម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំដែលពីមុនធ្វើអោយក្រុមហ៊ុនមានឥទ្ធិពលនិងចក្ខុវិស័យវែងឆ្ងាយ (ឧទាហរណ៍ក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារ) ត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេដោយប្រព័ន្ធក្តារពីរជាន់។ នេះក៏អាចធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមិនសូវទាក់ទាញទុនបរទេស។ នេះដោយសារតែក្រុមហ៊ុនពីរជាន់តាមច្បាប់មិនអាចអនុវត្តសិទ្ធិនៃការតែងតាំងនិងការបណ្តេញចេញបានទេដែលជាការអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយបំផុតនៃការគ្រប់គ្រងនេះ - និង (សូម្បីតែនៅក្នុងរបបបន្ធូរបន្ថយ) ដើម្បីអនុវត្តសិទ្ធិវេតូលើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗ។ ។ សិទ្ធិដែលនៅសេសសល់នៃការផ្តល់យោបល់ឬការជំទាស់និងលទ្ធភាពនៃការបណ្តេញចេញជាបណ្តោះអាសន្នគ្រាន់តែជាស្រមោលស្លេកមួយប៉ុណ្ណោះ។ តំរូវការនៃប្រព័ន្ធពីរជាន់ស្របតាមច្បាប់អាស្រ័យលើវប្បធម៌ម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

របបរចនាសម្ព័នកាត់ដេរ

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរៀបចំឱ្យមានការរៀបចំខ្លះដើម្បីទទួលយកភាគទុនិករបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងដែនកំណត់នៃច្បាប់។ ឧទាហរណ៍ទោះបីវាមិនអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងមាត្រានៃសមាគមដើម្បីកំណត់ការអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗដោយអេសប៊ីក៏ដោយក៏អាចទាមទារការយល់ព្រមពីស្ថាប័នសាជីវកម្មផ្សេងទៀត (ឧទាហរណ៍ GMS) សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តទាំងនេះផងដែរ ចំពោះបញ្ហានេះច្បាប់ធម្មតាសម្រាប់ធ្វើវិសោធនកម្មមាត្រានៃសមាគមត្រូវបានអនុវត្ត។ ក្រៅពីគម្លាតនៅក្នុងមាត្រានៃសមាគមការបង្វែរកិច្ចសន្យាក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនត្រូវបានណែនាំទេព្រោះវាមិនអាចអនុវត្តបាននៅក្នុងច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន។ តាមរយៈការធ្វើវិសោធនកម្មដែលអាចអនុញ្ញាតបានដោយស្របច្បាប់ទៅនឹងវិធានពីរជាន់តាមច្បាប់អាចរកផ្លូវចូលទៅក្នុងរបបដែលសមនឹងក្រុមហ៊ុនទោះបីជាមានការអនុវត្តចាំបាច់ក៏ដោយ។

តើអ្នកនៅតែមានសំណួរអំពីរបបរចនាសម្ព័នបន្ទាប់ពីបានអានអត្ថបទនេះរឺតើអ្នកចង់បានដំបូន្មានតាមបែបផែនរបបរចនាសម្ព័នដែរឬទេ? បន្ទាប់មកសូមទំនាក់ទំនង Law & More។ មេធាវីរបស់យើងមានជំនាញខាងច្បាប់សាជីវកម្មហើយនឹងរីករាយក្នុងការជួយអ្នក!

ចែករំលែក
Law & More B.V.