ក្រុមហ៊ុនពីរជាន់ស្របច្បាប់ (structuurvennootschap) គឺជា NV ឬ BV របស់ហូឡង់ ដែលដោយសារតែទំហំរបស់វា ត្រូវតែបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យដែលមានអំណាចដែលបើមិនដូច្នោះទេនឹងជាកម្មសិទ្ធិរបស់ភាគទុនិក។ របបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌបីយ៉ាងនៅក្នុងមាត្រា 2:153 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីហូឡង់សម្រាប់ NV និងមាត្រា 2:263 សម្រាប់ BV ត្រូវបានបំពេញរយៈពេលបីឆ្នាំជាប់ៗគ្នា៖ ដើមទុនដែលបានចេញបូករួមទាំងទុនបម្រុងឈានដល់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលកំណត់ដោយព្រះរាជក្រឹត្យ ក្រុមហ៊ុន ឬក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកមានក្រុមប្រឹក្សាការងារដែលខ្លួនមានកាតព្វកិច្ចស្របច្បាប់ក្នុងការបង្កើត ហើយក្រុមហ៊ុន និងក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែករបស់ខ្លួនរួមគ្នាជួលមនុស្សយ៉ាងហោចណាស់មួយរយនាក់នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់។ វាមិនមែនជាជម្រើសទេ ហើយវាមិនត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពហុជាតិដែលបានចុះបញ្ជីនោះទេ។
របបនេះសម្រាប់អ្វី
របបពីរជាន់ត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៃភាពជាម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ការកាន់កាប់រយៈពេលវែងដោយម្ចាស់ដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណបានបានផ្តល់ផ្លូវដល់ភាពជាម្ចាស់រយៈពេលខ្លី និងអនាមិកជាងមុន ហើយកិច្ចប្រជុំទូទៅបានក្លាយជាអ្នកត្រួតពិនិត្យដ៏ទន់ខ្សោយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិបានឆ្លើយតបដោយការផ្លាស់ប្តូរប្លុកអំណាចរបស់ភាគទុនិកទៅក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យជាកាតព្វកិច្ច និងដោយផ្តល់ឥទ្ធិពលដល់ក្រុមប្រឹក្សាការងារលើអ្នកដែលអង្គុយលើវា។ គោលបំណងដែលបានបញ្ជាក់គឺដើម្បីស្តារតុល្យភាពរវាងដើមទុន និងកម្លាំងពលកម្ម និងដើម្បីធានាការត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យ និងវិជ្ជាជីវៈរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេប៉ះពាល់ដល់កម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន។
ហេតុផលនោះនៅតែពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលរបបនេះដំណើរការក្នុងការអនុវត្ត។ ក្នុងករណីដែលមូលដ្ឋានភាគទុនិកដែលខ្ចាត់ខ្ចាយអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមសកម្មជនតូចមួយគ្របដណ្ដប់លើកិច្ចប្រជុំទូទៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យគឺជាស្ថាប័នដែលត្រូវថ្លឹងថ្លែងពីនិរន្តរភាព ការងារ និងផលប្រយោជន៍រយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាស រួមជាមួយនឹងអត្រាប្រាក់ចំណេញលើដើមទុន។ ក្រមអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មហូឡង់ ដែលអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជី បង្ហាញពីគំនិតដូចគ្នាជាភាសានៃការបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែង។ របបពីរជាន់គឺជាកំណែច្បាប់ និងជាកាតព្វកិច្ចរបស់វា ហើយវាចងភ្ជាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមិនដែលចូលមកជិតផ្សារហ៊ុន។
របបនេះមានសម្រាប់ NV និង BV ហើយក្នុងទម្រង់សមមូល សម្រាប់សហករណ៍ និងសមាគមធានារ៉ាប់រងទៅវិញទៅមក។ ច្បាប់សំខាន់ៗសម្រាប់ BV មាននៅក្នុងមាត្រា 2:262 ដល់ 2:274a នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណី។ បទប្បញ្ញត្តិស្របគ្នាសម្រាប់ NV មាននៅក្នុងមាត្រា 2:152 ដល់ 2:164a។ សំណុំទាំងពីរដំណើរការជាជំហានៗ ដែលជាមូលហេតុដែលអ្នកអនុវត្តលើកឡើងថាជាគូ។
នៅពេលដែលរបបនេះត្រូវបានអនុវត្ត
លក្ខខណ្ឌទាំងបី
លក្ខខណ្ឌទាំងបីត្រូវតែបំពេញក្នុងពេលតែមួយ។ ទីមួយគឺហិរញ្ញវត្ថុ៖ ដើមទុនដែលបានចេញរួមជាមួយនឹងទុនបម្រុងដែលបង្ហាញក្នុងតារាងតុល្យការ ហើយមូលបត្រត្រូវតែឈានដល់យ៉ាងហោចណាស់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលកំណត់ដោយព្រះរាជក្រឹត្យ។ តួលេខនោះមានចំនួនដប់ប្រាំមួយលានអឺរ៉ូ វាមិនត្រូវបានធ្វើលិបិក្រមដោយស្វ័យប្រវត្តិទេ ហើយវាគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យទល់នឹងក្រឹត្យដែលមានជាធរមានមុនពេលធ្វើការសន្និដ្ឋានណាមួយពីវា។ ភាគហ៊ុនដែលបានទិញមកវិញ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានលុបចោលត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងចំនួនសរុប ដូចដែលទុនបម្រុងដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងមូលបត្រ។
ទីពីរគឺថា ក្រុមហ៊ុន ឬក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកមួយរបស់ខ្លួន មានក្រុមប្រឹក្សាការងារដែលខ្លួនមានកាតព្វកិច្ចតាមច្បាប់ក្នុងការបង្កើត។ ក្រុមប្រឹក្សាការងារស្ម័គ្រចិត្តមិនបង្កឱ្យមានរបបនេះទេ។ ទីបីគឺថា ក្រុមហ៊ុនរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែករបស់ខ្លួន មានបុគ្គលិកយ៉ាងហោចណាស់មួយរយនាក់នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ ដែលរាប់តាមចំនួនមនុស្ស មិនមែនតាមចំនួនមនុស្សពេញម៉ោងទេ ដូច្នេះកម្លាំងពលកម្មក្រៅម៉ោងត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទាំងស្រុង។
លក្ខខណ្ឌទីពីរ និងទីបីពន្យល់ពីមូលហេតុដែលរបបនេះចាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមិនរំពឹងទុក។ ក្រុមហ៊ុនហូលឌីងដែលមានបុគ្គលិកបីនាក់ផ្ទាល់ខ្លួនអាចបំពេញតាមកម្រិតបុគ្គលិក និងលក្ខខណ្ឌក្រុមប្រឹក្សាការងារតាមរយៈក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន ហើយក្រុមហ៊ុនដែលមានការរីកចម្រើនជាលំដាប់អាចឆ្លងកាត់កម្រិតដើមទុនតាមរយៈប្រាក់ចំណូលរក្សាទុកជាជាងតាមរយៈប្រតិបត្តិការដើមទុនណាមួយ។
ក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែក
គោលគំនិតនៃក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែក (afhankelijke maatschappij) ត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងមាត្រា 2:262 សម្រាប់ BV និងមាត្រា 2:152 សម្រាប់ NV។ នីតិបុគ្គលគឺជាក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកដែលក្រុមហ៊ុននេះ តែម្នាក់ឯង ឬរួមគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកផ្សេងទៀត ផ្តល់យ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលបានចេញសម្រាប់គណនីផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះគឺជាភាពជាដៃគូដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីពាណិជ្ជកម្ម ដែលក្រុមហ៊ុន ឬក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកមានទំនួលខុសត្រូវពេញលេញចំពោះភាគីទីបីចំពោះបំណុលទាំងអស់ក្នុងនាមជាដៃគូ។
នេះជាកន្លែងដែលការយល់ច្រឡំជាទូទៅកើតឡើង។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលច្រើនតែសន្មតថា ដោយសារតែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលកំពុងដំណើរការជាជាងនៅក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់ភាគហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់ភាគហ៊ុននោះស្ថិតនៅក្រៅរបបនេះ។ វាមិនដូច្នោះទេ៖ លក្ខខណ្ឌត្រូវបានសាកល្បងនៅកម្រិតក្រុមតាមរយៈនិយមន័យក្រុមហ៊ុនអាស្រ័យ ហើយវាគឺជាក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់ភាគហ៊ុន មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលការងារទេ ដែលក្លាយជាក្រុមហ៊ុនពីរជាន់។
ការជូនដំណឹង និងនាឡិការយៈពេលបីឆ្នាំ
ក្រុមហ៊ុនដែលបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌត្រូវតែដាក់សេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះជាមួយការិយាល័យចុះបញ្ជីពាណិជ្ជកម្មក្នុងរយៈពេលពីរខែគិតចាប់ពីថ្ងៃអនុម័តគណនីប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅ។ ការខកខានមិនបានដាក់ឯកសារគឺជាបទល្មើសសេដ្ឋកិច្ច ហើយភាគីពាក់ព័ន្ធអាចស្នើសុំឱ្យតុលាការបញ្ជាឱ្យចុះបញ្ជី។ របបនេះមិនអនុវត្តភ្លាមៗទេ។ វាអនុវត្តនៅពេលដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះស្ថិតនៅក្នុងការិយាល័យចុះបញ្ជីរយៈពេលបីឆ្នាំជាប់ៗគ្នា ដែលជាចំណុចដែលលក្ខន្តិកៈនៃសមាគមត្រូវតែនាំមកស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។
ព័ត៌មានលម្អិតពីរមានសារៈសំខាន់។ រយៈពេលបីឆ្នាំដំណើរការតែចាប់ពីពេលដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍ត្រូវបានដាក់ជូនប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនដែលមិនបានដាក់ពាក្យមិនបង្កើនល្បឿនរបបនោះទេ ប៉ុន្តែវាពន្យារពេលពេលវេលាដែលនឹងចាប់ផ្តើមដាក់ជូន។ ហើយសេចក្តីថ្លែងការណ៍អាចត្រូវបានដកចេញក្នុងពេលនោះ ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌលែងត្រូវបានបំពេញ ឧទាហរណ៍ ដោយសារតែកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ធ្លាក់ចុះក្រោមមួយរយ។ ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌត្រូវបានបំពេញម្តងទៀតនៅពេលក្រោយ រយៈពេលនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការឡើងវិញ លុះត្រាតែការដកប្រាក់មុននេះមិនសមហេតុផល។
ការលើកលែង និងរបបចុះខ្សោយ
ការលើកលែងពេញលេញ
មាត្រា 2:263 កថាខណ្ឌទី 3 និងមាត្រា 2:153 កថាខណ្ឌទី 3 របស់ខ្លួន លើកលែងក្រុមហ៊ុនចំនួនបួនប្រភេទទាំងស្រុង ហើយក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានលើកលែងមិនចាំបាច់ដាក់សេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះទេ។ ទីមួយគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលខ្លួនវាជាក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែករបស់នីតិបុគ្គលដែលរបបពេញលេញ ឬចុះខ្សោយត្រូវបានអនុវត្តរួចហើយ។ ការលើកលែងនេះដំណើរការចុះក្រោមតែប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនមេពីរជាន់ត្រូវបានលើកលែង ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនមេមិនដែលត្រូវបានលើកលែងដោយតំណែងរបស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនឡើយ។ ទីពីរគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលដើរតួជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង និងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងក្រុមអន្តរជាតិ ដែលបុគ្គលិកភាគច្រើនធ្វើការនៅខាងក្រៅប្រទេសហូឡង់។ ទីបីគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលបានចេញត្រូវបានកាន់កាប់ ក្រោមការរៀបចំរួមគ្នា ដោយនីតិបុគ្គលពីរ ឬច្រើនដែលខ្លួនពួកគេផ្ទាល់ជាកម្មវត្ថុនៃរបបនេះ។ ទីបួនទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មនៅក្នុងក្រុមអន្តរជាតិ។
ក្នុងករណីដែលការលើកលែងពេញលេញត្រូវបានអនុវត្ត វាត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានរយៈពេលអន្តរកាលណាមួយឡើយ។ ក្នុងករណីដែលវារលាយបាត់ ផ្លូវធម្មតាតាមរយៈការជូនដំណឹង និងនាឡិការយៈពេលបីឆ្នាំចាប់ផ្តើម។
របបដែលចុះខ្សោយ
របបចុះខ្សោយ ឬបន្ធូរបន្ថយ (verzwakt structuurregime) មិនមែនជាករណីលើកលែងទេ ប៉ុន្តែជាបំរែបំរួលមួយ។ មាត្រា 2:265 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណី និងមាត្រា 2:155 សម្រាប់ NV មិនអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យតែងតាំង និងបណ្តេញនាយក ក្នុងករណីដែលយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃដើមទុនដែលបានចេញត្រូវបានកាន់កាប់ដោយនីតិបុគ្គលដែលបុគ្គលិករបស់ខ្លួន ដែលត្រូវបានរាប់បញ្ចូលជាមួយបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន ធ្វើការនៅភាគច្រើននៅខាងក្រៅប្រទេសហូឡង់ ឬដោយក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកនៃអង្គភាពបែបនេះ ឬក្រោមការរៀបចំរួមគ្នារវាងពួកគេ។ មាត្រា 2:265a ពង្រីកការព្យាបាលដូចគ្នានេះទៅការរៀបចំការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាមួយចំនួន។
ផលប៉ះពាល់គឺច្បាស់លាស់ និងគួរបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់៖ ក្រោមរបបចុះខ្សោយ ភាគទុនិករក្សាអំណាចក្នុងការតែងតាំង និងបណ្តេញនាយក ខណៈពេលដែលអ្វីៗផ្សេងទៀតអំពីរបបនេះ រួមទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យជាកាតព្វកិច្ច នីតិវិធីតែងតាំងនាយកត្រួតពិនិត្យ និងកាតាឡុកនៃសិទ្ធិអនុម័ត នៅតែបន្តអនុវត្ត។ របបចុះខ្សោយនេះមិនអនុវត្តចំពោះបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន និងក្រុមរបស់ខ្លួនដែលកំពុងធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់នោះទេ។
អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលរបបនេះត្រូវបានអនុវត្ត
សមាសភាព និងការតែងតាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យ
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យក្លាយជាកាតព្វកិច្ច ហើយត្រូវតែមានសមាជិកយ៉ាងហោចណាស់បីនាក់។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានសមាជិកតិចជាងនេះគឺមិនពេញលេញទេ ហើយច្បាប់បានចែងអំពីស្ថានភាពនោះ។ នាយកត្រួតពិនិត្យត្រូវបានតែងតាំងដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅតាមការតែងតាំងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យផ្ទាល់ ហើយកិច្ចប្រជុំទូទៅអាចបដិសេធការតែងតាំងបានលុះត្រាតែមានសំឡេងភាគច្រើនដាច់ខាតនៃការបោះឆ្នោតដែលតំណាងឱ្យយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃដើមទុនដែលបានចេញ។ ចំពោះមួយភាគបីនៃអាសនៈ ក្រុមប្រឹក្សាការងារមានសិទ្ធិផ្តល់អនុសាសន៍កាន់តែប្រសើរឡើង៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យត្រូវតែអនុវត្តតាមអនុសាសន៍ លុះត្រាតែវាជំទាស់ដោយហេតុផលច្បាប់ ហើយជម្លោះនឹងទៅដល់សភាពាណិជ្ជកម្ម។
ផលវិបាកជាក់ស្តែងគឺថា ភាគទុនិកមិនអាចដាក់មនុស្សរបស់ខ្លួននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យបានទេ ហើយមិនអាចដកនាយកត្រួតពិនិត្យម្នាក់ៗតាមឆន្ទៈបានទេ។ នាយកត្រួតពិនិត្យម្នាក់ៗត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយសភាពាណិជ្ជកម្មនៃ Amsterdam តុលាការឧទ្ធរណ៍ លើពាក្យស្នើសុំរបស់ក្រុមហ៊ុន កិច្ចប្រជុំទូទៅ ឬក្រុមប្រឹក្សាការងារ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃការធ្វេសប្រហែសក្នុងកាតព្វកិច្ច ហេតុផលធ្ងន់ធ្ងរផ្សេងទៀត ឬការផ្លាស់ប្តូរកាលៈទេសៈជាមូលដ្ឋាន។
ការតែងតាំងនាយក និងសិទ្ធិអនុម័ត
ក្រោមរបបពេញលេញ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យតែងតាំង និងបណ្តេញនាយកចេញ។ ក្រោមរបបចុះខ្សោយនេះ អំណាចនៅតែស្ថិតនៅជាមួយកិច្ចប្រជុំទូទៅ។ នៅក្នុងកំណែទាំងពីរ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យកាន់កាប់កាតាឡុកច្បាប់នៃសិទ្ធិអនុម័តលើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗ ដែលមានចែងក្នុងមាត្រា 2:274 សម្រាប់ BV និងមាត្រា 2:164 សម្រាប់ NV។ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត វាគ្របដណ្តប់លើការចេញភាគហ៊ុន ការវិនិយោគសំខាន់ៗ ការទិញយក ឬការបោះចោលភាគហ៊ុនដែលចូលរួមលើសពីកម្រិតច្បាប់ សំណើដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្មលក្ខន្តិកៈ ឬរំលាយក្រុមហ៊ុន ពាក្យសុំក្ស័យធន និងការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន ឬការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារ។
ការអវត្តមាននៃការយល់ព្រមដែលត្រូវការមិនប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិអំណាចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងការតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនចំពោះភាគីទីបីនោះទេ។ នោះគឺជាជម្រើសដោយចេតនា៖ ភាគីដែលធ្វើសកម្មភាពដោយសុចរិតត្រូវបានការពារ ហើយផលវិបាកនៃដំណើរការដោយគ្មានការយល់ព្រមគឺជាផ្ទៃក្នុង ក្នុងទម្រង់ជាការទទួលខុសត្រូវដែលអាចកើតមានរបស់នាយក។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលចាត់ទុកកាតាឡុកជាទម្រង់ផ្លូវការបានអានវាខុស ពីព្រោះវាជាយន្តការដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យដឹកនាំ។
ការដកទំនុកចិត្តលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យ
ទម្ងន់ទប់ទល់សម្រាប់ភាគទុនិកគឺជាសមូហភាពជាជាងបុគ្គល។ ក្រោមមាត្រា 2:161a នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណី និងមាត្រា 2:271a សម្រាប់ BV កិច្ចប្រជុំទូទៅអាចដកទំនុកចិត្តរបស់ខ្លួនទៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យដោយសំឡេងភាគច្រើនដាច់ខាតនៃសំឡេងឆ្នោតដែលតំណាងឲ្យយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃដើមទុនដែលបានចេញ។ សេចក្តីសម្រេចនេះបណ្តេញនាយកត្រួតពិនិត្យគ្រប់រូបចេញដោយមានប្រសិទ្ធភាពភ្លាមៗ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវតែទទួលបានឱកាសដើម្បីបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាមុនសិន ហើយសេចក្តីសម្រេចនេះមិនអាចធ្វើឡើងបានទេ រហូតដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានស្តាប់លើហេតុផលដែលបានផ្តល់ឱ្យ។
ខាងក្រោមនេះគឺជាហេតុផលដែលឧបករណ៍នេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយសន្សំសំចៃ។ បន្ទាប់មក ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងត្រូវតែដាក់ពាក្យទៅសភាពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ការតែងតាំងជាបណ្តោះអាសន្ននៃនាយកត្រួតពិនិត្យ ហើយសភាពាណិជ្ជកម្មកំណត់ផលវិបាកនៃការតែងតាំងនោះ។ ភាគទុនិកមិនអាចបណ្តេញនាយកត្រួតពិនិត្យដែលខ្លួនតែងតាំងបានទេ។ ដូច្នេះ ការដកទំនុកចិត្តប្រគល់សមាសភាពនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យទៅតុលាការជាជាងកិច្ចប្រជុំដែលបានបោះឆ្នោត។ អត្ថបទរបស់យើងអំពី សភាពាណិជ្ជកម្ម ពន្យល់ពីរបៀបដែលដំណើរការនីតិវិធីទាំងនោះ។
ជម្រើសមួយជាន់ និងការដាក់ពាក្យដោយស្ម័គ្រចិត្ត
ក្រុមហ៊ុនពីរជាន់មិនមានកាតព្វកិច្ចត្រូវមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យដាច់ដោយឡែកពីគ្នាទាល់តែសោះ។ មាត្រា 2:274a និង 2:164a នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តភារកិច្ច និងអំណាចតាមច្បាប់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយជាន់ ដែលនាយកមិនមែនជានាយកប្រតិបត្តិអង្គុយនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដូចគ្នានឹងនាយកប្រតិបត្តិ និងមានមុខងារត្រួតពិនិត្យ។ ជម្រើសត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងមាត្រានៃសមាគម។ វាសាកសមនឹងក្រុមដែលធ្វើការជាមួយគំរូក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអង់គ្លេស-អាមេរិករួចហើយ ហើយចង់បានស្ថាប័នធ្វើការសម្រេចចិត្តតែមួយ ប៉ុន្តែវាមិនធ្វើឱ្យរបបនេះទន់ខ្សោយទេ៖ នាយកមិនមែនជានាយកប្រតិបត្តិទទួលមរតកនីតិវិធីតែងតាំងដូចគ្នា សិទ្ធិអនុសាសន៍ក្រុមប្រឹក្សាការងារដូចគ្នា និងកាតាឡុកអនុម័តដូចគ្នា។
របបនេះក៏អាចត្រូវបានអនុម័តដោយស្ម័គ្រចិត្ត ទាំងស្រុង ឬក្នុងទម្រង់ចុះខ្សោយ ដោយបញ្ចូលវាទៅក្នុងលក្ខន្តិកៈ។ ក្នុងករណីនោះ មានតែលក្ខខណ្ឌក្រុមប្រឹក្សាការងារប៉ុណ្ណោះដែលអនុវត្ត ហើយរបបនេះចូលជាធរមានភ្លាមៗនៅពេលដែលលក្ខន្តិកៈនិយាយដូច្នេះ។ ក្រុមហ៊ុនធ្វើបែបនេះដោយសារហេតុផលមួយ៖ ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យដែលមានអំណាចតាមច្បាប់អាចជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបំបែកភាពជាម្ចាស់ពីការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអាជីវកម្មមួយដែលភាគទុនិកគ្រួសារលែងដំណើរការក្រុមហ៊ុនជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយវាផ្តល់សញ្ញាដល់អ្នកឱ្យខ្ចីប្រាក់ និងភាគីពាក់ព័ន្ធថា ការត្រួតពិនិត្យមិនមែនគ្រាន់តែជាឈ្មោះនោះទេ។
តើវាមានន័យយ៉ាងណាចំពោះភាគទុនិក អាជីវកម្មគ្រួសារ និងវិនិយោគិន
សម្រាប់ភាគទុនិកដែលគ្រប់គ្រង របបនេះគឺជាការបាត់បង់អំណាចពិតប្រាកដ។ ក្រោមរបបពេញលេញ ភាគទុនិកលែងអាចតែងតាំង ឬបណ្តេញនាយកបានទៀតហើយ មិនអាចដាក់បេក្ខជនរបស់ខ្លួននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យដោយគ្មានការតែងតាំងពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនោះ ហើយប្រឈមមុខនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវតែថ្លឹងថ្លែងផលប្រយោជន៍របស់សហគ្រាសទាំងមូលជាជាងផលប្រយោជន៍របស់ភាគទុនិកដែលបានបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។ ការដកនាយកត្រួតពិនិត្យម្នាក់ៗតម្រូវឱ្យមានដំណើរការនៅចំពោះមុខសភាពាណិជ្ជកម្ម។ ការដកពួកគេទាំងអស់ចេញនឹងប្រគល់ការតែងតាំងទៅតុលាការដូចគ្នា។
អាជីវកម្មគ្រួសារមានអារម្មណ៍បែបនេះយ៉ាងខ្លាំងបំផុត ពីព្រោះពួកគេច្រើនតែឆ្លងកាត់កម្រិតកំណត់ ខណៈពេលដែលភាពជាម្ចាស់នៅតែប្រមូលផ្តុំ និងជាប់ពាក់ព័ន្ធ។ ការរីកចម្រើនតាមរយៈប្រាក់ចំណូលរក្សាទុក ក្រុមប្រឹក្សាការងារដែលបង្កើតឡើងនៅក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការ និងចំនួនបុគ្គលិកដែលកើនឡើងលើសពីមួយរយនាក់ អាចធ្វើឱ្យរបបនេះលេចចេញជារូបរាងច្រើនឆ្នាំមុនពេលនរណាម្នាក់នៅក្នុងគ្រួសារបានពិចារណាវា។ ពេលវេលាត្រឹមត្រូវដើម្បីគិតអំពីវាគឺនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌទីពីរក្នុងចំណោមលក្ខខណ្ឌទាំងបីចូលមកក្នុងចន្លោះ មិនមែននៅពេលដែលការជូនដំណឹងដល់កំណត់នោះទេ។ ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យអាចជាទ្រព្យសម្បត្តិពិតប្រាកដនៅក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារ ជាពិសេសកន្លែងដែលក្រុមប្រតិបត្តិនៅខាងក្រៅ ប៉ុន្តែវាគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយចេតនាជាជាងការប្រមូលផ្តុំក្រោមសម្ពាធពេលវេលា។ អ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាបែបនេះមានតម្លៃនៅពេលដែលមានរឿងខុសឆ្គងត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងអត្ថបទរបស់យើងស្តីពី តួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យក្នុងវិបត្តិ ។
សម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស របបនេះច្រើនតែជាចំណុចចរចានៅក្នុងប្រតិបត្តិការមួយ។ អ្នកទិញដែលសន្មតថាខ្លួននឹងគ្រប់គ្រងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃគោលដៅហូឡង់អាចរកឃើញថាខ្លួនគ្រប់គ្រងតែកិច្ចប្រជុំទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ ថាតើរបបដែលចុះខ្សោយត្រូវបានអនុវត្តឬអត់ និងថាតើការលើកលែងណាមួយអាចពឹងផ្អែកលើបានបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការឬអត់ ដូច្នេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាជាងការសម្អាតក្រោយពេលបញ្ចប់។ ដូចគ្នានេះដែរចំពោះមុខតំណែងភាគតិច៖ របបនេះផ្លាស់ប្តូរតម្លៃភាគហ៊ុនពិតប្រាកដទាក់ទងនឹងអភិបាលកិច្ច ចំណុចមួយដែលអត្ថបទរបស់យើងស្តីពី មុខតំណែងរបស់ភាគតិច នឹងអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។
កន្លែងដែលមានកន្លែងសម្រាប់កែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធ
របបនេះគឺជាកាតព្វកិច្ចនៅក្នុងស្នូលរបស់វា ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់ធាតុផ្សំទាំងអស់សុទ្ធតែត្រូវបានបិទនោះទេ។ សិទ្ធិអនុម័តតាមច្បាប់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យមិនអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយលក្ខន្តិកៈនៃសមាគមបានទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សិទ្ធិអនុម័តទាំងនោះអាចត្រូវបានបំពេញបន្ថែម ដូច្នេះការសម្រេចចិត្តមួយចំនួនតម្រូវឱ្យមានការអនុម័តពីស្ថាប័នសាជីវកម្មមួយផ្សេងទៀតដូចជាកិច្ចប្រជុំទូទៅបន្ថែមពីលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រួតពិនិត្យ។ នោះគឺជាវិធីធម្មតាក្នុងការរក្សាសិទ្ធិអំណាចរបស់ភាគទុនិកលើការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់បំផុត ហើយវាអាចអនុវត្តបានព្រោះវាត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងលក្ខន្តិកៈជាជាងនៅក្នុងកិច្ចសន្យា។
ទម្រង់របស់ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ ចំនួនសមាជិករបស់ខ្លួនលើសពីអប្បបរមាតាមច្បាប់ ការរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការរបស់ខ្លួន និងវិធីដែលអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាការងារត្រូវបានដំណើរការក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង សុទ្ធតែអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង។ កិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ភាគទុនិកអាចបន្ថែមការប្តេជ្ញាចិត្តរវាងភាគទុនិកខ្លួនឯង ប៉ុន្តែវាចងភ្ជាប់តែភាគីនានាចំពោះពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនអាចលើសអំណាចតាមច្បាប់របស់ស្ថាប័នសាជីវកម្មបានទេ ដែលជាមូលហេតុដែលពួកគេជាឧបករណ៍ខ្សោយជាងសំណុំមាត្រាដែលបានព្រាងយ៉ាងល្អនៅទីនេះ។ នាយកនៃក្រុមហ៊ុនពីរជាន់ក៏គួរចងចាំដែរថា ច្បាប់ធម្មតាស្តីពីការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចត្រឹមត្រូវ និងលើ ការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយក នៅតែបន្តអនុវត្តដោយមិនផ្លាស់ប្តូររួមជាមួយរបបនេះ។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើឥឡូវនេះ
សាកល្បងលក្ខខណ្ឌទាំងបីទល់នឹងតារាងតុល្យការថ្មីបំផុតរបស់អ្នក និងចំនួនបុគ្គលិកជាក់ស្តែងរបស់អ្នកនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ នៅកម្រិតក្រុម មិនត្រឹមតែនៅកម្រិតអង្គភាពដែលអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលនោះទេ។ ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌត្រូវបានបំពេញ សូមកំណត់ថាតើការលើកលែងមួយក្នុងចំណោមការលើកលែងទាំងបួនត្រូវបានអនុវត្តឬអត់ ហើយប្រសិនបើមិនអនុវត្តទេ សូមដាក់របាយការណ៍ជាមួយបញ្ជីពាណិជ្ជកម្មក្នុងរយៈពេលពីរខែបន្ទាប់ពីការអនុម័តគណនីប្រចាំឆ្នាំ ហើយប្រើប្រាស់រយៈពេលបីឆ្នាំដើម្បីរៀបចំជាជាងរង់ចាំ។ ប្រសិនបើរបបចុះខ្សោយអាចរកបាន សូមបញ្ជាក់ថាវានៅលើតួលេខបុគ្គលិកជាជាងការសន្មត់អំពីកន្លែងដែលមេត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ហើយប្រសិនបើអ្នកកំពុងខិតជិតដល់កម្រិតកំណត់ សូមសម្រេចចិត្តដោយចេតនាថាតើត្រូវរីកចម្រើនទៅជារបបនេះ ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដើម្បីឱ្យការលើកលែងត្រូវបានអនុវត្ត ឬដើម្បីអនុម័តវាដោយស្ម័គ្រចិត្តតាមលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
Law & More ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ ភាគទុនិក និងក្រុមប្រឹក្សាការងារលើរបបពីរជាន់តាមច្បាប់៖ ថាតើវាអនុវត្តឬអត់ ថាតើមានការលើកលែង ឬបំរែបំរួលចុះខ្សោយដែរឬទេ របៀបធ្វើវិសោធនកម្មលក្ខន្តិកៈ និងរបៀបដោះស្រាយវិវាទអំពីការតែងតាំង និងសិទ្ធិអនុម័តនៅចំពោះមុខសភាពាណិជ្ជកម្ម។ ទាក់ទងមេធាវីសាជីវកម្មរបស់យើងដើម្បីឱ្យជំហររបស់អ្នកត្រូវបានវាយតម្លៃ ឬអានបន្ថែមនៅក្នុងរបស់យើង ការណែនាំអំពីច្បាប់សាជីវកម្មរបស់ហូឡង់ និងនៅលើ ជម្លោះម្ចាស់ភាគហ៊ុន.

