មគ្គុទ្ទេសក៍ដើម្បីផ្ទេរការងារនៅប្រទេសហូឡង់

ធ្លាប់ឆ្ងល់ទេថាមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលហាងកាហ្វេក្នុងស្រុកដែលអ្នកចូលចិត្តទទួលបានម្ចាស់ថ្មី ប៉ុន្តែអ្វីៗផ្សេងទៀត - បុគ្គលិករួសរាយរាក់ទាក់ ម៉ឺនុយដែលធ្លាប់ស្គាល់ បរិយាកាសកក់ក្ដៅ - នៅតែដដែល? នេះគឺជាឧទាហរណ៍ពិតដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃអ្វីដែលច្បាប់ហូឡង់ហៅថា overgang van onderneming ឬការផ្ទេរការងារ។

ក្នុងន័យផ្លូវច្បាប់ នេះមានន័យថា នៅពេលដែលអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរដៃ ការងារ និងលក្ខខណ្ឌការងាររបស់និយោជិតត្រូវបានការពារដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយផ្លាស់ទីជាមួយអាជីវកម្មទៅម្ចាស់ថ្មី។

ស្វែងយល់ពីការផ្ទេរអាជីវកម្មនៅប្រទេសហូឡង់

ការ ​ផ្ទេរ​កម្មសិទ្ធិ​យានយន្ត​ទៅ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង​ទៀត ​គឺជា​ព្រឹត្តិការណ៍​ផ្លូវច្បាប់​ជាក់លាក់​មួយ​ដែល​អង្គភាព​សេដ្ឋកិច្ច​មួយ ដូចជា​ក្រុមហ៊ុន ឬ​ផ្នែក​ដាច់ដោយឡែក​មួយ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​មួយ ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​ទៅ​ឲ្យ​និយោជក​ថ្មី។ ដើម្បី​ឲ្យ​ច្បាប់ ​អាច ​អនុវត្ត​បាន អាជីវកម្ម​ត្រូវ​រក្សា​អត្តសញ្ញាណ​ស្នូល​របស់​ខ្លួន​បន្ទាប់​ពី​ការ​ផ្ទេរ ហើយ​បន្ត​ប្រតិបត្តិការ​របស់​ខ្លួន​ក្នុង​លក្ខណៈ​ស្រដៀង​គ្នា។

នេះ​ច្រើន​ជាង​ការ​លក់​ទ្រព្យ​សកម្ម​សាមញ្ញ​ដូច​ជា​កុំព្យូទ័រ ឬ​គ្រឿង​ម៉ាស៊ីន។ វានិយាយអំពីការផ្ទេរអាជីវកម្មប្រតិបត្តិការទាំងមូល។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតក្នុងការគិតអំពីវាគឺថា និយោជកថ្មីចូលទៅក្នុងស្បែកជើងចាស់។ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់នេះដែលបានមកពីការណែនាំរបស់អឺរ៉ុប និងត្រូវបានសរសេរទៅក្នុងក្រមរដ្ឋប្បវេណីរបស់ប្រទេសហូឡង់ ដើរតួជាសំណាញ់សុវត្ថិភាពដ៏រឹងមាំសម្រាប់បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាប់ខ្លួននៅពាក់កណ្តាលនៃការកាន់កាប់។

ការការពារសំខាន់ៗសម្រាប់និយោជិត

ច្បាប់គឺច្បាស់ណាស់៖ និយោជិតមិនគួរបាត់បង់ការងារ ឬត្រូវបានបង្ខំឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពកាន់តែអាក្រក់ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេមានចៅហ្វាយថ្មី។ ការការពារជាមូលដ្ឋានគឺរឹងមាំណាស់៖

• ការផ្ទេរការងារដោយស្វ័យប្រវត្តិ៖ កិច្ចសន្យាការងារដែលមានស្រាប់ទាំងអស់ផ្លាស់ទីដោយស្វ័យប្រវត្តិពីអ្នកលក់ (អ្នកផ្ទេរ) ទៅអ្នកទិញ (អ្នកផ្ទេរ) ។ និយោជិតមិនចាំបាច់ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាថ្មីសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេដើម្បីបន្ត។
• ការរក្សាសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ច៖ គ្រប់លក្ខខណ្ឌ និងលក្ខខណ្ឌពីកិច្ចសន្យាការងារដើម រក្សាបានយ៉ាងរឹងមាំ។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងប្រាក់បៀវត្សរ៍ អតីតភាពការងារ សិទ្ធិឈប់សម្រាក សិទ្ធិសោធននិវត្តន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានបង្កើតឡើងផ្សេងទៀត។
• ការការពារប្រឆាំងនឹងការបណ្តេញចេញ៖ ការផ្ទេរខ្លួនវាមិនអាចជាហេតុផលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការបណ្តេញចេញនោះទេ។ ការងាររបស់និយោជិតគឺមានសុវត្ថិភាព លុះត្រាតែមានហេតុផលផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកទេស ឬអង្គការដាច់ដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់ភាពច្របូកច្របល់ដែលនឹងកើតមានដោយមិនគិតពីការផ្ទេរ។

ចំណុចសំខាន់ៗ៖ គោលដៅចម្បងនៃច្បាប់ដែលគ្រប់គ្រងការ ចតរថយន្តដឹកទំនិញលើសចំណុះ គឺដើម្បីធានាស្ថិរភាពសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម។ គំនិតនេះគឺថា និយោជិតគួរតែជួបប្រទះការផ្លាស់ប្តូរដ៏រលូន ដោយសិទ្ធិផ្នែកច្បាប់ និងកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងពេញលេញក្រោមកម្មសិទ្ធិថ្មី។

សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម ការយល់ដឹងអំពីច្បាប់ទាំងនេះពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការអនុលោមតាមច្បាប់។ សម្រាប់និយោជិក វាផ្តល់នូវសន្តិភាពផ្លូវចិត្តដ៏សំខាន់ក្នុងអំឡុងពេលអ្វីដែលអាចជាពេលវេលាមិនច្បាស់លាស់។ ទាំងអ្នកលក់ និងអ្នកទិញចែករំលែកការទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងដំណើរការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ អ្នកលក់ត្រូវតែផ្តល់ឱ្យអ្នកទិញនូវព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់ ហើយអ្នកទិញត្រូវតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគោរពកាតព្វកិច្ចការងារដែលមានស្រាប់ទាំងអស់ចាប់ពីពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានបញ្ចប់។

ទិដ្ឋភាពទូទៅរហ័សនៃការផ្ទេរអាជីវកម្មនៅប្រទេសហូឡង់

ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ជាមូលដ្ឋានមួយភ្លែត តារាងខាងក្រោមសង្ខេបអំពីទិដ្ឋភាពជាមូលដ្ឋាននៃការផ្ទេរកិច្ចការក្រោមច្បាប់របស់ប្រទេសហូឡង់។

ក្របខណ្ឌនេះធានាថាការផ្ទេរអាជីវកម្មប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូនដោយមិនធ្វើឱ្យខូចប្រយោជន៍ដល់មនុស្សដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មដំណើរការ៖ បុគ្គលិក។

របៀបដែលតុលាការកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្ទេរអាជីវកម្ម

ការកំណត់ថាតើប្រតិបត្តិការមួយពិតជាការ កាន់កាប់អចលនទ្រព្យលើសចំណុះ មែនឬអត់ មិនមែនតែងតែសាមញ្ញដូចដែលវាមើលទៅនោះទេ។ វាលើសពីការផ្លាស់ប្តូរកម្មសិទ្ធិនៅលើក្រដាសទៅទៀត។ តុលាការស៊ើបអង្កេតឲ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដើម្បីមើលថាតើបេះដូងពិតនៃអាជីវកម្ម — អត្តសញ្ញាណសេដ្ឋកិច្ចរបស់វា — នៅតែដដែលបន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានបញ្ចប់ឬអត់។

នេះមិនមែនជាបញ្ជីត្រួតពិនិត្យមេកានិចដែលការធីកប្រអប់មួយចំនួនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចម្លើយច្បាស់លាស់នោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ តុលាការហូឡង់ និងអឺរ៉ុបមានទស្សនៈរួម ដោយថ្លឹងថ្លែងពីកត្តាជាច្រើនដែលទាក់ទងគ្នា ដើម្បីមើលឃើញរូបភាពទាំងមូល។ គោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ Spijkers ដែលដាក់ឈ្មោះតាមសេចក្តីសម្រេចដ៏សំខាន់មួយដោយតុលាការយុត្តិធម៌អឺរ៉ុប។

នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ សំណួរស្នូលគឺតែងតែមានដូចជា៖ តើអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រតិបត្តិការមួយត្រូវបានផ្ទេរក្នុងរបៀបមួយដែលវារក្សាអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់ថ្មីបន្តសកម្មភាពអាជីវកម្មដូចគ្នា ឬស្រដៀងគ្នាខ្លាំងដែរឬទេ?

គោលការណ៍ស្នូល៖ ការរក្សាអត្តសញ្ញាណ

ធាតុសំខាន់ដាច់ខាតនៅទីនេះគឺ ការអភិរក្សអត្តសញ្ញាណ ។ ការប្រៀបធៀបដ៏ល្អមួយគឺក្លឹបបាល់ទាត់ក្នុងស្រុកមួយកំពុងផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់។ ប្រសិនបើក្រុមនេះរក្សាកីឡាករ ឈ្មោះ ពហុកីឡដ្ឋានរបស់ខ្លួន ហើយបន្តលេងក្នុងលីគដដែល វានៅតែជាក្លឹបដដែល។ អត្តសញ្ញាណរបស់វាត្រូវបានរក្សាទុក ទោះបីជាមានមនុស្សថ្មីនៅកំពូលក៏ដោយ។

ការលក់ទ្រព្យសម្បត្តិសាមញ្ញមួយ ដូចជាការលក់គ្រឿងសង្ហារឹមការិយាល័យចាស់ៗ និងកុំព្យូទ័រចេញ មិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ។ នោះគ្រាន់តែជាការរំលាយចោលប៉ុណ្ណោះ។ ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិពីក្រុមហ៊ុនមួយទៅក្រុមហ៊ុនមួយទៀត ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្ទេរប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលកំពុងដំណើរការ និងរស់រានមានជីវិត។

ការបំបែកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ Spijkers

ដើម្បីសម្រេចថាតើអាជីវកម្មមួយបានរក្សាអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួន តុលាការពិនិត្យមើលការពិត និងកាលៈទេសៈទាំងអស់ជុំវិញប្រតិបត្តិការនេះ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ Spijkers ផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌរឹងមាំសម្រាប់ការវិភាគនេះ ដោយផ្តោតលើធាតុពិតសំខាន់ៗមួយចំនួន។

នេះគឺជាកត្តាចំបងដែលចូលទៅក្នុងល្បាយ៖

• ធម្មជាតិនៃអាជីវកម្ម៖ តើវាជាអាជីវកម្មដែលដំណើរការដោយមនុស្ស (ដូចជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់) ឬមួយដែលជំរុញដោយទ្រព្យសម្បត្តិ (ដូចជារោងចក្រ)? ចំណុចចាប់ផ្តើមនេះមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើរបៀបដែលកត្តាផ្សេងទៀតត្រូវបានថ្លឹងថ្លែង។
• ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិជាក់ស្តែង៖ តើទ្រព្យសកម្មដូចជាអគារ គ្រឿងចក្រ ឬភាគហ៊ុនជាផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែរឬទេ? នៅក្នុងការកំណត់ផលិតកម្ម ការផ្ទេរគ្រឿងចក្រគឺជាសូចនាករដ៏ធំមួយ។
• ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិអរូបី៖ តើ​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​មិន​មែន​រូបវន្ត​ដ៏​មាន​តម្លៃ​ដូច​ជា​ម៉ាក​យីហោ បញ្ជី​អតិថិជន ការ​អនុញ្ញាត ឬ​កម្មសិទ្ធិ​បញ្ញា​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដៃ​ទេ?
• ការកាន់កាប់បុគ្គលិក៖ តើនិយោជកថ្មីយកផ្នែកសំខាន់ៗនៃកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសមនុស្សសំខាន់ៗដែរឬទេ? នៅក្នុងអាជីវកម្មសេវាកម្ម នេះច្រើនតែជាកត្តាសំខាន់បំផុត។
• ការផ្ទេរអតិថិជន៖ តើម្ចាស់ថ្មីបានទទួលមរតកមូលដ្ឋានអតិថិជនដែលមានស្រាប់ ឬកិច្ចសន្យាទេ?
• ភាពស្រដៀងគ្នានៃសកម្មភាព៖ តើ​សកម្មភាព​អាជីវកម្ម​មុន និង​ក្រោយ​ការ​ផ្ទេរ​ប្រាក់​មាន​លក្ខណៈ​ស្រដៀង​គ្នា​យ៉ាង​ណា? ប្រសិនបើហាងនំប៉័ងត្រូវបានលក់ និងបន្តដំណើរការជាហាងនំប៉័ង នោះគឺជាសញ្ញាដ៏រឹងមាំមួយ។
• រយៈពេលនៃការរំខាន៖ តើ​អាជីវកម្ម​ឈប់​ដំណើរការ​ក្នុង​រយៈពេល​ណា​មួយ​ទេ? ការផ្អាកបណ្តោះអាសន្នរយៈពេលខ្លីសម្រាប់ហេតុផលភស្តុភារសុទ្ធសាធជាធម្មតាមិនមែនជាការបំបែកកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។

ចំណុចសំខាន់ៗ៖ គ្មានកត្តាតែមួយណាដែលសម្រេចលើករណីនេះដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ តុលាការតែងតែថ្លឹងថ្លែងធាតុផ្សំទាំងអស់រួមគ្នា។ ឧទាហរណ៍ ជាមួយក្រុមហ៊ុនសម្អាត ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត ខណៈពេលដែលក្រណាត់ជូត និងធុងសំរាមមានសារៈសំខាន់តិចជាង។ ផ្ទុយទៅវិញ សម្រាប់រោងចក្រដែលមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មខ្ពស់ ការផ្ទេរគ្រឿងចក្រអាចជាកត្តាសម្រេចចិត្ត ទោះបីជាមានបុគ្គលិកតិចតួចណាស់ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសក៏ដោយ។

ការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនេះធានាថាច្បាប់ត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើការពិតនៃស្ថានភាព មិនមែនគ្រាន់តែជារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវច្បាប់ផ្លូវការនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។ បរិយាកាសអាជីវកម្មដ៏រឹងមាំនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ជារឿយៗលើកទឹកចិត្តដល់ការផ្ទេរប្រាក់ប្រភេទនេះ ជាមាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើន។ តាមពិតទៅ ការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនស៊ុយអែតជាង 70% នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់រំពឹងថាចំណូលរបស់ពួកគេនឹងកើនឡើង ដោយចង្អុលបង្ហាញទៅកាន់ទីផ្សារថាមវន្តមួយដែលការផ្ទេរអាជីវកម្មគឺជារឿងធម្មតា។ នេះពិតជាគូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតផ្នែកច្បាប់ទាំងនេះឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ អ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីទស្សនវិស័យអាជីវកម្មរបស់ប្រទេសហូឡង់នៅក្នុងការស្ទង់មតិបរិយាកាសអាជីវកម្មឆ្នាំ 2025។

ការយល់ដឹងអំពីសិទ្ធិរបស់អ្នកជានិយោជិត

នៅពេលដែលអាជីវកម្មដែលអ្នកធ្វើការឱ្យផ្លាស់ប្តូរដៃ វាជារឿងធម្មជាតិទាំងស្រុងក្នុងការមានអារម្មណ៍មិនប្រាកដប្រជាបន្តិច។ ជាសំណាងល្អ ច្បាប់ហូឡង់ផ្តល់នូវខែលដ៏រឹងមាំសម្រាប់និយោជិតតាមរយៈគោលគំនិតផ្លូវច្បាប់ដ៏សំខាន់មួយ៖ គោលការណ៍ផ្ទេរដោយស្វ័យប្រវត្តិ ។ នេះគឺជាការការពារដ៏សំខាន់បំផុតដែលអ្នកមានក្នុងអំឡុងពេល រថយន្តដឹកទំនិញឆ្លងកាត់ ។

មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតក្នុងការគិតអំពីវាគឺថា កិច្ចសន្យាការងាររបស់អ្នកត្រូវបានភ្ជាប់ដោយសុវត្ថិភាពជាមួយអាជីវកម្ម។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មត្រូវបានលក់ទៅឱ្យម្ចាស់ថ្មី កិច្ចសន្យារបស់អ្នក—ជាមួយនឹងសិទ្ធិ និងអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់របស់វា—នឹងទៅជាមួយវាដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ អ្នកមិនចាំបាច់លើកម្រាមដៃទេ ច្បាប់ធានាថាការផ្ទេរនេះកើតឡើងដោយរលូន។

ជាការសំខាន់ និយោជកថ្មី (អ្នកផ្ទេរប្រាក់) ដើរតាមផ្លូវច្បាប់ចូលទៅក្នុងស្បែកជើងរបស់និយោជកចាស់របស់អ្នក (អ្នកផ្ទេរ)។ នេះមានន័យថាពួកគេទទួលមរតកនូវកិច្ចសន្យាការងាររបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដដូចដែលវាមាន ដោយគ្រប់លក្ខខណ្ឌជាក់លាក់នីមួយៗនៅដដែល។

ការផ្ទេរដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃកិច្ចសន្យាការងាររបស់អ្នក។

គោលការណ៍ផ្ទេរដោយស្វ័យប្រវត្តិនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការណែនាំដ៏រួសរាយរាក់ទាក់នោះទេ វាជាច្បាប់ដ៏តឹងរ៉ឹងមួយ។ វាធានាថាសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចទាំងអស់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងការងារដើមរបស់អ្នកនៅតែមានសុពលភាពពេញលេញបន្ទាប់ពី ការបញ្ចប់ ការងាររបស់បុគ្គលិក ។

វិសាលភាពនៃការការពារនេះគឺទូលំទូលាយមិនគួរឱ្យជឿ ដែលគ្របដណ្តប់លើធាតុសំខាន់ៗទាំងអស់នៃការងាររបស់អ្នកដែលអ្នកបានបង្កើតឡើងតាមពេលវេលា។ លក្ខខណ្ឌការពារសំខាន់ៗមួយចំនួនរួមមាន:

• ប្រាក់ខែរបស់អ្នក៖ និយោជកថ្មីត្រូវបានតម្រូវឱ្យស្របច្បាប់ដើម្បីបន្តបង់ថ្លៃឈ្នួលតាមការព្រមព្រៀងរបស់អ្នកដោយគ្មានការផ្លាស់ប្តូរ។
• មុខតំណែង និងមុខងារ៖ តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវស្នូលរបស់អ្នកគួរតែនៅដដែល។
• វ័យចំណាស់៖ ជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលអ្នកបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរាប់បញ្ចូលអតីតភាពការងាររបស់អ្នកជាមួយម្ចាស់ថ្មី។ នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្វីៗដូចជាការប្រារព្ធពិធីជប់លៀង អំឡុងពេលនៃការជូនដំណឹង និងការគណនាឡើងវិញដែលមានសក្តានុពល។
• សិទ្ធិ​ឈប់​សម្រាក៖ ថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលអ្នកទទួលបាន និងនាពេលអនាគតត្រូវបានការពារ និងផ្ទេរទៅឱ្យ។
• អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត: នេះគ្របដណ្តប់លើអត្ថប្រយោជន៍តាមកិច្ចសន្យា ចាប់ពីប្រាក់រង្វាន់ និងរថយន្តរបស់ក្រុមហ៊ុន រហូតដល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំណាយ។

តាមទស្សនៈរបស់អ្នក ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការផ្ទេរគួរតែមានអារម្មណ៍មិនខុសពីថ្ងៃមុន នៅពេលដែលវាមកដល់សិទ្ធិក្នុងកិច្ចសន្យារបស់អ្នក។

ការការពារកូនសោ៖ សិទ្ធិជាមូលដ្ឋានបំផុតដែលអ្នកមានគឺថា ការ ចតរថយន្តដឹកទំនិញលើសចំណុះ មិនអាច ជាហេតុផលស្របច្បាប់សម្រាប់ការបណ្តេញចេញនោះទេ។ និយោជកមិនអាចបណ្តេញអ្នកចេញពីការងារដោយសារតែក្រុមហ៊ុនត្រូវបានលក់នោះទេ ។

នេះផ្តល់នូវស្រទាប់សុវត្ថិភាពការងារដ៏សំខាន់មួយ។ ខណៈពេលដែលការបណ្តេញចេញដោយសារហេតុផលសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកទេស ឬអង្គការស្របច្បាប់ផ្សេងទៀតអាចនៅតែអាចធ្វើទៅបាននៅពេលក្រោយ ព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទេរខ្លួនវាផ្ទាល់គឺមិនអាចទទួលយកបានទាំងស្រុងជាហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចប់ការងារនោះទេ។ សម្រាប់ការសិក្សាស៊ីជម្រៅអំពីប្រធានបទនេះ អ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីភាពស្មុគស្មាញនៃ ច្បាប់ការងាររបស់ប្រទេសហូឡង់ នៅក្នុងការណែនាំលម្អិតរបស់យើង។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងការងារសមូហភាព

ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងការងារសមូហភាព (CAO) គ្រប់គ្រងការងាររបស់អ្នក ការការពារនឹងពង្រីកបន្ថែមទៀត។ និយោជកថ្មីមានកាតព្វកិច្ចគោរពតាមលក្ខខណ្ឌនៃ CAO របស់អ្នកលក់សម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ដែលជាផ្នែកមួយនៃការផ្ទេរ។

គិតពី CAO ជាសៀវភៅច្បាប់ផ្លូវការសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម ឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ម្ចាស់ថ្មីត្រូវតែលេងដោយសៀវភៅច្បាប់ដដែលនេះ រហូតដល់មានរឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងបីកើតឡើង

1. អាណត្តិរបស់ CAO ដែលមានស្រាប់ផុតកំណត់។
2. និយោជកថ្មីត្រូវបានចងភ្ជាប់ដោយ CAO ថ្មីដែលគ្របដណ្តប់តួនាទីរបស់អ្នក។
3. CAO ដែលមានស្រាប់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជកថ្មីអាចអនុវត្តបាន។

ចំណុចសំខាន់មួយដែលទើបតែត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការកំពូលហូឡង់ក្នុង ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៤ គឺថា ប្រសិនបើកិច្ចសន្យារបស់អ្នកមាន "ឃ្លាស្តីពីការចុះបញ្ជីថាមវន្ត" - ដែលសំដៅទៅលើកំណែនាពេលអនាគតរបស់ CAO - និយោជកថ្មីក៏ត្រូវតែគោរពកិច្ចព្រមព្រៀងនាពេលអនាគតទាំងនេះផងដែរ។ ពួកគេមិនអាចគ្រាន់តែសុំឱ្យអ្នកចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះភ្លាមៗជាផ្នែកមួយនៃការផ្ទេរនោះទេ។

នេះគឺសំខាន់។ វាមានន័យថាអ្នកនៅតែស្ថិតក្រោមការធានារ៉ាប់រងដោយការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល និងលក្ខខណ្ឌថ្មីៗដែលបានចរចាដោយសហជីព ទោះបីជាស្ថិតនៅក្រោមកម្មសិទ្ធិថ្មីក៏ដោយ។ នេះផ្តល់នូវស្ថេរភាពរយៈពេលវែង និងបញ្ឈប់និយោជកថ្មីពីការព្យាយាមភ្លាមៗដើម្បីកាត់បន្ថយស្តង់ដារការងារដែលបានបង្កើតឡើង។ សិទ្ធិរបស់អ្នកមិនត្រូវបានបង្កកទាន់ពេលទេ។ ពួកគេបន្តវិវត្តជាមួយ CAO ដែលតែងតែអនុវត្តចំពោះអ្នក។

អ្វីដែលនិយោជកត្រូវធ្វើក្នុងអំឡុងពេលផ្ទេរ

នៅពេលដែលអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរដៃ វាលើសពីប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុសាមញ្ញទៅទៀត។ វាជាដំណើរការផ្លូវច្បាប់ដ៏ស្មុគស្មាញមួយដែលទាំងនិយោជកលក់ (អ្នកផ្ទេរ) និងនិយោជកទិញ (អ្នកផ្ទេរប្រាក់) មានកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់យ៉ាងតឹងរឹង។ ការទទួលបានសិទ្ធិនេះតម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងសកម្មពីភាគីទាំងសងខាង ដើម្បីធានាបាននូវការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូន និងជៀសវាងការភ្ញាក់ផ្អើលផ្លូវច្បាប់ដែលមិនគួរឱ្យជឿ។

សំណាញ់សុវត្ថិភាពផ្នែកច្បាប់ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយសម្រាប់និយោជិតក្នុងស្ថានភាពនេះគឺគោលគំនិតនៃ ការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា និងការទទួលខុសត្រូវជាច្រើន ។ សូមគិតថាវាជាការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា។ រយៈពេល មួយឆ្នាំ បន្ទាប់ពីថ្ងៃផ្ទេរ ទាំងនិយោជកចាស់ និងនិយោជកថ្មីត្រូវទទួលខុសត្រូវរួមគ្នាចំពោះកាតព្វកិច្ចណាមួយដែលមាន មុនពេល ការលក់ត្រូវបានបញ្ចប់។

ដូច្នេះ ប្រសិនបើនិយោជកដើមភ្លេចប្រាក់បន្ថែមដែលដល់កំណត់មុនការផ្ទេរ និយោជិតមានសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាងក្នុងការដេញប្រាក់នោះពីនិយោជកចាស់ ឬនិយោជកថ្មី។ នេះដាក់សម្ពាធយ៉ាងពិតប្រាកដលើអ្នកទិញឱ្យអនុវត្តការឧស្សាហ៍ព្យាយាមឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងលើអ្នកលក់ឱ្យរៀបចំកិច្ចការរបស់ពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដោយធានាថាបុគ្គលិកមិនត្រូវបានទុកចោលពីហោប៉ៅ។

កាតព្វកិច្ចផ្តល់ព័ត៌មាន និងប្រឹក្សា

តម្លាភាពមិនមែនគ្រាន់តែជាទម្រង់ល្អក្នុងអំឡុងពេល រថយន្តដឹកទំនិញលើសចំណុះនោះ ទេ - វាគឺជាច្បាប់។ ទាំងអ្នកលក់ និងអ្នកទិញមានកាតព្វកិច្ចផ្នែកច្បាប់ក្នុងការជូនដំណឹង និងពិគ្រោះយោបល់ជាមួយបុគ្គលិក ឬតំណាងរបស់ពួកគេអំពីការផ្ទេរនាពេលខាងមុខ។ ចំណុចសំខាន់ទាំងមូលគឺដើម្បីផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់ គ្រប់គ្រងការរំពឹងទុក និងផ្តល់ឱ្យកម្លាំងពលកម្មនូវសំឡេងនៅក្នុងដំណើរការដែលប៉ះពាល់ដល់ពួកគេដោយផ្ទាល់។

ដំណើរការនេះក្លាយជាផ្លូវការណាស់ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានក្រុមប្រឹក្សាការងារ ( Ondernemingsraad ឬ OR)។

• ការចូលរួមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាការងារ៖ និយោជកទាំងពីរត្រូវតែសួរក្រុមប្រឹក្សាការងាររបស់ពួកគេជាផ្លូវការសម្រាប់ការណែនាំអំពីការផ្ទេរដែលបានស្នើឡើង និងថាតើវានឹងមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់បុគ្គលិក។ សំណើនេះត្រូវតែធ្វើឡើងឱ្យបានឆាប់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មតិកែលម្អរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។
• ព័ត៌មានបុគ្គលិកផ្ទាល់៖ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលគ្មានក្រុមប្រឹក្សាការងារ និយោជកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងដល់និយោជិតដែលរងផលប៉ះពាល់ទាំងអស់ដោយផ្ទាល់។ ព័ត៌មាននេះត្រូវតែច្បាស់លាស់ ទាន់ពេលវេលា និងគ្របដណ្តប់ព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗទាំងអស់។
• ការពិគ្រោះយោបល់របស់សហជីព៖ ប្រសិនបើសហជីពជាផ្នែកនៃរូបភាព នោះវាក៏ត្រូវតែត្រូវបានពិគ្រោះដូចដែលមានចែងក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងការងារសមូហភាពដែលពាក់ព័ន្ធ (CAO)។

ព័ត៌មានដែលបានចែករំលែកមិនអាចមិនច្បាស់លាស់ទេ។ វាត្រូវតែរួមបញ្ចូលកាលបរិច្ឆេទដែលបានគ្រោងទុកនៃការផ្ទេរ មូលហេតុនៅពីក្រោយវា និងគ្រោងច្បាស់លាស់នៃផលវិបាកផ្នែកច្បាប់ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមសម្រាប់បុគ្គលិក។ រាល់ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានគ្រោងទុកចំពោះតួនាទីការងារ ឬទីតាំងក៏ត្រូវតែលម្អិតផងដែរ។ ការបរាជ័យក្នុងការទទួលបានសិទ្ធិនេះអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាប្រឈមផ្លូវច្បាប់ដែលអាចពន្យារពេល ឬសូម្បីតែបញ្ឈប់កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងមូល។

កាតព្វកិច្ចសំខាន់ៗរបស់និយោជក៖ កាតព្វកិច្ចក្នុងការជូនដំណឹងគឺជាការសន្ទនាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ មិនមែនជាការប្រកាសតែមួយផ្លូវទេ។ និយោជកត្រូវបានតម្រូវដោយច្បាប់ឱ្យពិចារណាយ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះដំបូន្មានដែលពួកគេទទួលបានពីក្រុមប្រឹក្សាការងារ ហើយត្រូវតែពន្យល់ពីហេតុផលរបស់ពួកគេ ប្រសិនបើពួកគេសម្រេចចិត្តមិនអនុវត្តតាមវា។

ច្បាប់ជុំវិញ ករណី overgang van onderneming ត្រូវបានបកស្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយវាអាចអនុវត្តបានក្នុងស្ថានភាពដែលអ្នកប្រហែលជាមិននឹកស្មានដល់។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសំណុំរឿងថ្មីៗនេះនៅ ថ្ងៃទី 11 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 តុលាការឧទ្ធរណ៍ហូឡង់បានពិនិត្យមើលការរៀបចំឡើងវិញនូវអាជីវកម្មមួយ ដែលក្រុមហ៊ុនមួយបានផ្លាស់ទៅប្រទេសស្វីស។ ទោះបីជាមានហេតុផលអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះក៏ដោយ តុលាការបានសម្រេចថា ការផ្លាស់ប្តូរទ្រព្យសកម្ម បំណុល និង បុគ្គលិកពី 10 ទៅ 20 នាក់ តាមពិតទៅ គឺជាការផ្ទេរកិច្ចការក្នុងបរិបទពន្ធដារ។ អ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីនិន្នាការទាំងនេះនៅក្នុង ករណីផ្ទេររបស់ហូឡង់នៅលើគេហទំព័រ Chambers.com ។

ដោយសារតែការ ដឹកជញ្ជូនបុគ្គលិកលើសចំណុះ ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីការពារបុគ្គលិកពីការបណ្តេញចេញដោយសារតែការផ្ទេរការងារ និយោជកត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត។ ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះកម្លាំងពលកម្មត្រូវតែធ្វើឡើងសម្រាប់ហេតុផលសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកទេស ឬអង្គការដាច់ដោយឡែក និងមានសុពលភាពទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការស្វែងយល់ឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីប្រធានបទនេះ សូមក្រឡេកមើលការណែនាំរបស់យើងអំពី របៀបដោះស្រាយការបណ្តេញបុគ្គលិកចេញដោយស្របច្បាប់ ។

ដើម្បីរុករកដំណើរការនេះដោយជោគជ័យ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ភាគីទាំងពីរក្នុងការយល់ដឹងអំពីកាតព្វកិច្ចជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ តារាងខាងក្រោមផ្តល់នូវការប្រៀបធៀបច្បាស់លាស់នៃភារកិច្ចទាំងនេះ។

កាតព្វកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់អ្នកផ្ទេរធៀបនឹងអ្នកផ្ទេរ

នៅទីបំផុត ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាច្បាស់លាស់ និងការយល់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នៃកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ទាំងនេះ គឺជាអ្វីដែលបំបែកការផ្ទេរដោយរលូន និងជោគជ័យចេញពីភាពរញ៉េរញ៉ៃ និងជម្លោះ។ ទាំងអ្នកលក់ និងអ្នកទិញចែករំលែកនូវទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើអោយវាដំណើរការ មិនមែនសម្រាប់តែអាជីវកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់មនុស្សដែលមានចំនុចកណ្តាល។

នៅពេលផ្ទេរច្បាប់អនុវត្តមិនអនុវត្ត

ខណៈពេលដែលច្បាប់សម្រាប់ការ ចតរថយន្តដឹកទំនិញលើសក្រុម ផ្តល់នូវសំណាញ់សុវត្ថិភាពដ៏រឹងមាំសម្រាប់បុគ្គលិក វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវដឹងថាច្បាប់ទាំងនោះមិនអនុវត្តចំពោះប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទាំងអស់នោះទេ។ មិនមែនការលក់ ឬការរៀបចំឡើងវិញទាំងអស់សុទ្ធតែបង្កឱ្យមានការការពារដោយស្វ័យប្រវត្តិទាំងនេះទេ។ ការយល់ដឹងអំពីករណីលើកលែងគឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នានឹងការដឹងពីច្បាប់ដែរ។

ការ​បែងចែក​សេណារីយ៉ូ​ទាំងនេះ​គឺ​សំខាន់​ណាស់ ព្រោះ​ផលវិបាក​ផ្លូវច្បាប់​ជាពិសេស​សម្រាប់​បុគ្គលិក​គឺ​ខុសគ្នា​ទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើប្រតិបត្តិការនៅក្រៅវិសាលភាពនៃការផ្ទេរអាជីវកម្ម កិច្ចសន្យានិយោជិតមិនផ្លាស់ទីដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅម្ចាស់ថ្មីទេ ហើយការការពារការបណ្តេញចេញមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។

ការលក់ទ្រព្យសម្បត្តិសាមញ្ញ

ស្ថានភាពទូទៅបំផុតដែល មិនមែន ជា ការផ្ទេរអាជីវកម្មគឺ ការលក់ទ្រព្យសកម្ម សាមញ្ញមួយ ។ ស្រមៃថាក្រុមហ៊ុនមួយសម្រេចចិត្តលក់កងនាវារថយន្តដឹកជញ្ជូន គ្រឿងសង្ហារិមការិយាល័យ ឬគ្រឿងចក្រមួយរបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីនេះ មានតែទ្រព្យសម្បត្តិរូបវន្តប៉ុណ្ណោះដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរដៃ។

មិនមានការផ្ទេរអង្គភាពអាជីវកម្មប្រតិបត្តិការដែលរក្សាអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួន។ អ្នកទិញគឺគ្រាន់តែទទួលបានទំនិញ មិនមែនជាអាជីវកម្មដែលដំណើរការជាមួយបុគ្គលិក និងសកម្មភាពដែលកំពុងបន្តនោះទេ។ សម្រាប់និយោជិត នេះមានន័យថាទំនាក់ទំនងការងាររបស់ពួកគេនៅតែមានតែជាមួយនិយោជកដើមប៉ុណ្ណោះ ដែលបន្ទាប់មកអាចនឹងត្រូវចាត់តាំងពួកគេឡើងវិញ ឬប្រសិនបើគ្មានការងារផ្សេងទៀតទេ សូមពិចារណាពីភាពលែងត្រូវការតទៅទៀតសម្រាប់ហេតុផលសេដ្ឋកិច្ច។

ការបែងចែកការលក់ភាគហ៊ុន

ករណីលើកលែងដ៏សំខាន់មួយទៀតគឺ ការលក់ភាគហ៊ុន ។ នេះអាចធ្វើឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំព្រោះវាមានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនមានម្ចាស់ថ្មី ដែលវាមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពីទស្សនៈផ្លូវច្បាប់ និយោជកខ្លួនឯងមិនបានផ្លាស់ប្តូរទេ។

សូមគិតតាមវិធីនេះ៖ ក្រុមហ៊ុនគឺជានីតិបុគ្គលដាច់ដោយឡែកមួយ។ នៅក្នុងការលក់ភាគហ៊ុន មានតែ កម្មសិទ្ធិ របស់នីតិបុគ្គលនោះប៉ុណ្ណោះដែលផ្លាស់ប្តូរដៃ។

• អង្គភាពផ្តល់ការងារ៖ ក្រុមហ៊ុន (BV ឬ NV) ដែលចុះហត្ថលេខាលើការទូទាត់ប្រាក់របស់បុគ្គលិកនៅតែជាអង្គភាពដដែល។
• កិច្ចសន្យាការងារ៖ ដោយសារនិយោជកមិនបានផ្លាស់ប្តូរ កិច្ចសន្យាការងារនៅតែមានជាមួយក្រុមហ៊ុនដដែលនោះ។ មិនមាន "ការផ្ទេរ" នៃកិច្ចសន្យាពីនិយោជកមួយទៅមួយទៀតទេ។

ដោយសារតែនិយោជកស្របច្បាប់នៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ច្បាប់ជាក់លាក់ស្តីពី ការចតរថយន្តដឹកទំនិញលើសចំណុះ មិនត្រូវបានអនុម័តទេ។ និយោជិតគ្រាន់តែបន្តការងាររបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុនដដែល ទោះបីជាស្ថិតនៅក្រោមកម្មសិទ្ធិថ្មីក៏ដោយ។

ករណីលើកលែងការក្ស័យធន

ការក្ស័យធនណែនាំការលើកលែងដ៏សំខាន់ និងស្មុគស្មាញចំពោះច្បាប់។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវបានប្រកាសថាក្ស័យធន គោលដៅចម្បងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយតុលាការគឺដើម្បីទូទាត់បំណុលជាមួយម្ចាស់បំណុល។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ ការការពារបុគ្គលិកដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃការផ្ទេរអាជីវកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយចេតនាដើម្បីធ្វើឱ្យទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនក្ស័យធនកាន់តែទាក់ទាញដល់អ្នកទិញសក្តានុពល។

អ្នកទិញដែលទិញអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់ពីអចលនទ្រព្យដែលក្ស័យធន មិនមានកាតព្វកិច្ច ទទួលយកបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ឬគោរពកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេទេ។ ជាធម្មតា អ្នកទទួលបន្ទុកបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារទាំងអស់ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកទិញអាចជ្រើសរើសផ្តល់កិច្ចសន្យាថ្មីដល់បុគ្គលិកមួយចំនួន ឬទាំងអស់ពីមុន ជាញឹកញាប់លើលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗគ្នា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ករណីលើកលែងនេះមិនមែនជាចន្លោះប្រហោងសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមួយត្រូវបានជំរុញឱ្យក្ស័យធនដោយចេតនាដើម្បីរំលងសិទ្ធិរបស់និយោជិត ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានលក់ភ្លាមៗជាកិច្ចព្រមព្រៀង "វេចខ្ចប់ជាមុន" ដែលបានរៀបចំទុកជាមុន តុលាការអាចសម្រេចថាវាជាការគេចវេះច្បាប់ដោយក្លែងបន្លំ។ ក្នុងករណីបែបនេះ ពួកគេអាចប្រកាសថាការ បើកបរក្រោមឥទ្ធិពលនៃគ្រឿងស្រវឹងដែល មានសុពលភាព បានកើតឡើង ដោយស្ដារការការពារនិយោជិតឡើងវិញពេញលេញ។

ការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នាទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ សម្រាប់ការយល់ដឹងលម្អិតបន្ថែមអំពីសេណារីយ៉ូផ្ទេរជាក់លាក់ អ្នកអាចអានការណែនាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់យើងអំពី ការផ្ទេរកិច្ចការ ។

ការណែនាំជាជំហាន ៗ សម្រាប់ដំណើរការផ្ទេរប្រាក់អនុលោមតាមច្បាប់

ការផ្ទេរ ការងារ ដោយជោគជ័យ គឺលើសពីការព្រមព្រៀងលើតម្លៃទៅទៀត។ វាទាមទារឱ្យមានដំណើរការដែលគ្រប់គ្រងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងអនុលោមតាមគ្រប់ជំហានទាំងអស់។ តម្លាភាព និងការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់មិនមែនគ្រាន់តែជារឿងល្អនោះទេ។ វាគឺជាកាតព្វកិច្ចផ្នែកច្បាប់ដែលជំរុញការជឿទុកចិត្ត និងបើកផ្លូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

ការធ្វើតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវច្បាស់លាស់ គឺជាការការពារដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងបញ្ហាប្រឈមផ្លូវច្បាប់ និងការរំខានប្រតិបត្តិការ។ សម្រាប់ទាំងអ្នកលក់ និងអ្នកទិញ នេះមានន័យថាការចេញដំណើរទៅមុខ និងចូលរួមជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗ ជាពិសេសក្រុមប្រឹក្សាការងារ (Ondernemingsraad ឬ OR) និងសហជីពដែលពាក់ព័ន្ធណាមួយ។ វិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនេះបំប្លែងការផ្ទេរពីចំណុចនៃការថប់បារម្ភខ្ពស់ទៅជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលអាចព្យាករណ៍បាន និងគ្រប់គ្រងបានល្អ។

ដំណាក់កាលទី 1៖ ការធ្វើផែនការ និងការជូនដំណឹងដំបូង

ការងារពិតចាប់ផ្តើមយូរមុនពេលនរណាម្នាក់ចុះហត្ថលេខាលើបន្ទាត់ចំនុច។ នៅពេលដែលការផ្ទេរអាជីវកម្មក្លាយជាលទ្ធភាពដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ នាឡិកាចាប់ផ្តើមពីកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកក្នុងការជូនដំណឹងដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ដំណាក់កាលដំបូងនេះ គឺនិយាយអំពីការដាក់គ្រឹះតម្លាភាព។

អ្នកលក់ (អ្នកផ្ទេរ) និងអ្នកទិញ (អ្នកផ្ទេរ) ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតករណីរឹងមាំសម្រាប់ការផ្ទេរ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីហេតុផលសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀង កំណត់កាលបរិច្ឆេទដែលរំពឹងទុក និងការរៀបរាប់ពីផលវិបាកភ្លាមៗសម្រាប់បុគ្គលិក។ ព័ត៌មាននេះពិតជាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាការងារ ដែលមានសិទ្ធិផ្តល់ប្រឹក្សាយ៉ាងសំខាន់។

សកម្មភាពសំខាន់ៗនៅដំណាក់កាលនេះរួមមាន៖

• សេចក្តីព្រាងសំណើដំបូង ដែលពន្យល់អំពីតក្កវិជ្ជា និងវិសាលភាពនៃការផ្ទេរប្រាក់។
• កំណត់បុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់នីមួយៗ និងកត់ត្រាលក្ខខណ្ឌការងារជាក់លាក់របស់ពួកគេ។
• ការរៀបចំសំណើផ្លូវការសម្រាប់ដំបូន្មាន (adviesaanvraag) ដើម្បីដាក់ជូនក្រុមប្រឹក្សាការងារ។

ដំណាក់កាលទី 2: ការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយក្រុមប្រឹក្សាការងារ

នៅប្រទេសហូឡង់ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមាន បុគ្គលិក ៥០ នាក់ ឬច្រើនជាងនេះ អ្នកមិនអាចមើលរំលងក្រុមប្រឹក្សាការងារបានទេ។ និយោជកត្រូវតែស្នើសុំដំបូន្មានពីក្រុមប្រឹក្សាជាផ្លូវការលើការផ្ទេរការងារដែលបានស្នើឡើង។ នេះមិនមែនជាលំហាត់ជ្រើសរើសបុគ្គលិកទេ។ សំណើនេះត្រូវតែធ្វើឡើងនៅចំណុចមួយដែលដំបូន្មានរបស់ពួកគេនៅតែអាចកំណត់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយបានយ៉ាងពិតប្រាកដ។

ដំបូន្មានរបស់ក្រុមប្រឹក្សាការងារមិនមានកាតព្វកិច្ចស្របច្បាប់ទេ ប៉ុន្តែវាផ្ទុកនូវទម្ងន់ដ៏ធំសម្បើម។ ការជ្រើសរើសមិនអើពើនឹងមតិអវិជ្ជមានដោយគ្មានហេតុផលគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍អាចនាំអ្នកទៅតុលាការ និងបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលធ្ងន់ធ្ងរ។ ចៅក្រមក៏អាចបញ្ឈប់ការផ្ទេរនេះ ប្រសិនបើពួកគេរកឃើញថាដំណើរការពិគ្រោះយោបល់មានកំហុស។

ការពិគ្រោះយោបល់នេះតម្រូវឱ្យចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបដែលការផ្ទេរប្រាក់នឹងប៉ះពាល់ដល់ការងារ លក្ខខណ្ឌការងារ និងយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សាការងារនឹងចេញមតិជាផ្លូវការរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនសម្រេចចិត្តប្រឆាំងនឹងការណែនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សានោះ ត្រូវតែរង់ចាំមួយខែពេញ មុនពេលដំណើរការទៅមុខ ដោយផ្តល់ពេលវេលាដល់ក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីប្តឹងតវ៉ាចំពោះការសម្រេចចិត្តនេះ។

ដំណាក់កាលទី៣៖ ជូនដំណឹងដល់និយោជិត និងសហជីព

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដែលអ្នកកំពុងពិគ្រោះជាមួយក្រុមប្រឹក្សាការងារ អ្នកត្រូវជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកទាំងអស់របស់អ្នកដោយផ្ទាល់។ ការទំនាក់ទំនងនេះត្រូវតែទាន់ពេលវេលា ច្បាស់លាស់ និងហ្មត់ចត់ ដោយពន្យល់យ៉ាងច្បាស់អំពី អត្ថន័យ នៃការងារក្រោមឱវាទ សម្រាប់តួនាទីនីមួយៗរបស់ពួកគេ។

ដូចគ្នានេះដែរ ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងការងាររួម (CAO) គ្របដណ្តប់លើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក សហជីពពាក់ព័ន្ធក៏ត្រូវតែត្រូវបាននាំយកមកក្នុងរង្វង់នោះផងដែរ។ ពួកវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការការពារសិទ្ធិរួម និងធានាថាលក្ខខណ្ឌនៃ CAO ត្រូវបានគោរពបន្ទាប់ពីការផ្ទេរ។ ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ទូលំទូលាយ អ្នកប្រហែលជាចង់ពិនិត្យមើលការណែនាំលម្អិតរបស់យើងអំពី ច្បាប់ការងារនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ ។

បរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន ដោយក្រុមហ៊ុនហូឡង់ប្រកាសពីប្រាក់ចំណេញខ្លាំង បង្កើតបរិយាកាស M&A ដ៏ស្វាហាប់។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុបានឃើញប្រាក់ចំណេញសរុបកើនឡើងដល់ 90.1 ពាន់លានអឺរ៉ូ ដែលបានជួយជំរុញការវិនិយោគចំនួន 0.9 ពាន់លានអឺរ៉ូ ។ លំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានសុខភាពល្អនេះអាចធ្វើឱ្យការផ្ទេរកាន់តែងាយស្រួល ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងផ្នែកច្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងច្បាស់លាស់ផងដែរ។

ដំណាក់កាលទី ៤៖ បញ្ចប់ និងអនុវត្តការផ្ទេរប្រាក់

នៅពេលដែលការពិគ្រោះយោបល់ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយដំបូន្មានទាំងអស់ត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងត្រឹមត្រូវ អ្នកអាចបន្តទៅដំណាក់កាលចុងក្រោយ។ នេះជាកន្លែងដែលអ្នកបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងផ្ទេរ ដោយធានាថាតម្រូវការផ្នែកច្បាប់ទាំងអស់ដែលការពារសិទ្ធិនិយោជិតត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខណៈពេលដែលមគ្គុទ្ទេសក៍របស់យើងផ្តោតលើដំណើរការរបស់ប្រទេសហូឡង់ អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកទស្សនៈទូលំទូលាយលើជំហានចុងក្រោយអាចរកឃើញធនធានបន្ថែមនេះអំពី របៀបផ្ទេរភាពជាម្ចាស់អាជីវកម្មបន្ទាប់ពីបិទកិច្ចសន្យា មានប្រយោជន៍។

បន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទផ្ទេរ និយោជកថ្មីទទួលបន្ទុកជាផ្លូវការ ដោយទទួលមរតកកិច្ចសន្យាការងារទាំងអស់ដូចដែលពួកគេឈរ។ ជាបន្ត ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់គឺចាំបាច់នៅទីនេះ ដើម្បីរួមបញ្ចូលក្រុម ដោះស្រាយរាល់កង្វល់ដែលនៅសេសសល់ និងធានាថាអាជីវកម្មមិនបាត់បង់ឱកាសនោះទេ។

ត្រូវហើយ តោះនិយាយលុយ។ លើសពីឯកសារច្បាប់ និងបញ្ជីត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការ ការផ្ទេរអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់មួយ។ របៀបដែលអ្នករៀបចំកិច្ចព្រមព្រៀងនឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំង និងភ្លាមៗទៅលើវិក្កយបត្រពន្ធសម្រាប់ទាំងអ្នកទិញ និងអ្នកលក់។ ការទទួលបានសិទ្ធិនេះតាំងពីដំបូងមិនគ្រាន់តែជា "ការគួរមាន" នោះទេ វាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការការពារតម្លៃនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

គិត​តាម​វិធី​នេះ៖ ការ​ផ្ទេរ​អាជីវកម្ម​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ហុច​សោ​ទៅ​ម្ចាស់​ថ្មី​នោះ​ទេ។ វាជាព្រឹត្តិការណ៍ជាប់ពន្ធដែលនាំមកនូវអ្វីៗដូចជា ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម អាករលើតម្លៃបន្ថែម និងពន្ធផ្ទេរអចលនទ្រព្យមកជាចំណុចសំខាន់។ ប្រសិនបើទាំងនេះមិនត្រូវបានគ្រោងទុកទេ អ្នកអាចប្រាកដថាអ្នកនឹងរកឃើញការភ្ញាក់ផ្អើលមិនល្អមួយចំនួននៅក្នុងទម្រង់នៃបំណុលពន្ធដែលមិនបានរំពឹងទុក ដែលជាវិធីប្រាកដក្នុងការធ្វើឱ្យកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អមួយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការរៀបចំផែនការពន្ធដ៏ឆ្លាតវៃចាំបាច់ត្រូវមាននៅក្នុងរបៀបវារៈតាំងពីការចាប់ដៃលើកដំបូង។

ផ្លូវបំបែកដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងផ្លូវ និងការសម្រេចចិត្តដែលបង្ហាញអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងនោះគឺថាតើអ្នកកំពុងធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងទ្រព្យសកម្ម ឬកិច្ចព្រមព្រៀងចែករំលែក។ ផ្លូវនីមួយៗនាំទៅរកលទ្ធផលពន្ធខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ជារឿយៗវាបង្កើតនូវទិដ្ឋភាពហិរញ្ញវត្ថុ ដែលការឈ្នះពន្ធសម្រាប់ភាគីម្ខាង មានន័យថាជាគុណវិបត្តិសម្រាប់ភាគីម្ខាងទៀត។

Asset Deals vs Share Deals

នៅក្នុង កិច្ចព្រមព្រៀងទ្រព្យសកម្ម អ្នកទិញគឺគ្រាន់តែទៅទិញទំនិញ។ ពួកគេជ្រើសរើសទ្រព្យសកម្មជាក់លាក់ (ដូចជាគ្រឿងចក្រ សារពើភ័ណ្ឌ ឬបញ្ជីអតិថិជន) និងបំណុលដែលពួកគេចង់យកពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកលក់។ ចំពោះអ្នកលក់ ប្រាក់ចំណេញណាមួយដែលពួកគេរកបានពីការលក់ទ្រព្យសកម្មទាំងនោះជាធម្មតាត្រូវបានជាប់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកទិញទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អមួយ៖ ពួកគេអាចចាប់ផ្តើមបញ្ចុះតម្លៃទ្រព្យសកម្មដែលពួកគេទើបតែទិញតាមតម្លៃថ្មីរបស់ពួកគេ ដែលមានន័យថាវិក្កយបត្រពន្ធទាបជាងនៅពេលអនាគត។

កិច្ចព្រមព្រៀងភាគហ៊ុន គឺជា សត្វខុសគ្នាទាំងស្រុង។ នៅទីនេះ អ្នកទិញទិញភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯង។ ពួកគេទទួលបានកញ្ចប់ទាំងមូល - នីតិបុគ្គលទាំងមូល ជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិ បំណុល និងប្រវត្តិ អ្វីៗផ្សេងទៀតទាំងអស់។ ពីទស្សនៈរបស់អ្នកលក់ (ប្រសិនបើពួកគេជាក្រុមហ៊ុន) នេះអាចមានភាពទាក់ទាញខ្លាំង។ ប្រាក់ចំណេញពីការលក់ភាគហ៊ុនច្រើនតែស្ថិតនៅក្រោម "ការលើកលែងការចូលរួម" (deelnemingsvrijstelling ) ដែលធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញទាំងមូលមិនជាប់ពន្ធ។ ប៉ុន្តែអ្នកទិញមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរំលោះដូចគ្នាទេ។ ពួកគេទទួលមរតកសៀវភៅហិរញ្ញវត្ថុដែលមានស្រាប់របស់ក្រុមហ៊ុន ហើយមិនអាចវាយតម្លៃទ្រព្យសម្បត្តិឡើងវិញទៅតម្លៃខ្ពស់ជាងដែលពួកគេទើបតែបង់នោះទេ។

ជម្រើសរវាងទ្រព្យសកម្ម និងកិច្ចព្រមព្រៀងចែករំលែក គឺជាសមរភូមិចរចារបុរាណ។ វាកំណត់ស្លាកតម្លៃចុងក្រោយដោយផ្ទាល់ ពីព្រោះអត្ថប្រយោជន៍ពន្ធសម្រាប់អ្នក ជារឿយៗជាបញ្ហាឈឺក្បាលសម្រាប់ពួកគេ។

ការពិចារណាលើពន្ធហូឡង់សំខាន់ៗ

ប្រព័ន្ធពន្ធដាររបស់ប្រទេសហូឡង់មានសំណុំច្បាប់ពិសេសផ្ទាល់ខ្លួន ដែលអ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមក្នុងអំឡុងពេលនៃ ការត្រួតស៊ីគ្នារវាងរថយន្តដឹកទំនិញ និងរថយន្តដឹកទំនិញ ។ គោលនយោបាយពន្ធដាររបស់រដ្ឋាភិបាលពិតជាបានកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់របៀបដែលកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះត្រូវបានវាយតម្លៃ និងលទ្ធផលសុទ្ធដែលនឹងទទួលបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

ឧទាហរណ៍ យកពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម (CIT) របស់ប្រទេសហូឡង់។ វិធីដែលប្រាក់ចំណេញពីការលក់ត្រូវបានយកពន្ធអាស្រ័យលើរចនាសម្ព័ន្ធនេះ។ ផែនការពន្ធហូឡង់ឆ្នាំ 2025 បានកំណត់អត្រា CIT នៅ 19% សម្រាប់ប្រាក់ចំណេញជាប់ពន្ធរហូតដល់ 200,000 អឺរ៉ូ និង 25.8% សម្រាប់អ្វីដែលលើសពីនោះ។ ប្រព័ន្ធពីរជាន់នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ព្រោះវិធីដែលអ្នករៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកិច្ចព្រមព្រៀងអាចរុញអ្នកពីកម្រិតពន្ធមួយទៅកម្រិតពន្ធមួយទៀតបានយ៉ាងងាយស្រួល។

ពន្ធសំខាន់ៗមួយចំនួនទៀតដែលត្រូវរក្សាទុកនៅលើរ៉ាដារបស់អ្នក៖

• ពន្ធផ្ទេរអចលនទ្រព្យ (RETT)៖ តើអាជីវកម្មមានទ្រព្យសម្បត្តិទេ? បើ​ដូច្នេះ​មែន នេះ​ជា​រឿង​ធំ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2026 អត្រា RETT ថ្មីនៃ 8% គ្រោងនឹងអនុវត្តចំពោះអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានមួយចំនួនដែលកាន់កាប់ដោយវិនិយោគិន ដែលអាចធ្វើឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញដល់ការផ្ទេរអាជីវកម្មជាមួយនឹងការកាន់កាប់អចលនទ្រព្យសំខាន់ៗ។
• ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម (អាករ) ជាទូទៅ នៅពេលអ្នកផ្ទេរអាជីវកម្មទាំងមូល វាមិនជាប់ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមទេ។ ប៉ុន្តែ - ហើយនេះគឺធំប៉ុន្តែ - ច្បាប់សម្រាប់នេះគឺតឹងរ៉ឹងណាស់។ ទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតខុស ហើយអ្នកអាចប្រឈមមុខនឹងវិក័យប័ត្រពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមដែលអ្នកមិនធ្លាប់ឃើញមក។

នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ ការស្រាយចំណងហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះគឺជាការងារសម្រាប់អ្នកជំនាញ។ ការទទួលបានការណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពពន្ធអតិបរមា ជៀសវាងការភ្ញាក់ផ្អើលដែលមានតម្លៃថ្លៃទាំងនោះ ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នាដើរចេញជាមួយនឹងតម្លៃដ៏ល្អបំផុត។

កំហុសទូទៅដើម្បីជៀសវាងក្នុងការផ្ទេរអាជីវកម្ម

ការរុករក ក្រុមកីឡាករដែលលើសចំណុះ ដោយជោគជ័យ គឺមិនសូវជានិយាយអំពីយុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាការទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំបានឃើញការផ្ទេរកីឡាកររាប់មិនអស់ជាប់គាំង មិនមែនដោយសារតែគំនិតនោះមិនល្អនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែកំហុសនីតិវិធីសាមញ្ញៗ និងអាចជៀសវាងបាន។ ការដឹងពីគ្រោះថ្នាក់ទាំងនេះជាមុនគឺជាខ្សែការពារដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក។

កំហុសទូទៅបំផុត? ការយល់ច្រឡំនូវអ្វីដែលពិតជារាប់ថាជាការផ្ទេរប្រាក់។ មនុស្សតែងតែគិតថា ការលក់ទ្រព្យសម្បត្តិគ្រាន់តែជាការលក់ទ្រព្យសកម្មប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាជីវកម្មបន្តដំណើរការតាមរបៀបដែលអាចទទួលស្គាល់បានបន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងនោះ ច្បាប់មើលឃើញថាវាជាការផ្ទេរពេញលេញ។ កំហុសមួយនេះអាចបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាជាច្រើន ចាប់ពីការរំលោភសិទ្ធិបុគ្គលិក រហូតដល់ការរំលងការពិគ្រោះយោបល់ជាកាតព្វកិច្ច។

កំហុសបុរាណមួយទៀតគឺចាត់ទុកក្រុមប្រឹក្សាការងារ (Ondernemingsraad) ជាការគិតក្រោយ។ ការ​ចូលរួម​ជាមួយ​ពួកគេ​គឺ​មិន​មែន​ជា​ការ​ធ្វើ​លំហាត់​ប្រាណ​ធីក​ប្រអប់; វាជាតម្រូវការផ្លូវច្បាប់ជាមួយនឹងការកំណត់ពេលវេលាដ៏តឹងរ៉ឹង។ ប្រសិនបើអ្នកពន្យារពេលជំហាននេះ ឬបង្ហាញព័ត៌មានមិនពេញលេញ អ្នកកំពុងអញ្ជើញបញ្ហាប្រឈមផ្លូវច្បាប់ដែលអាចបញ្ឈប់កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងមូលនៅក្នុងផ្លូវរបស់វា។

ការគ្រប់គ្រងខុសលក្ខខណ្ឌនិយោជិត និងហិរញ្ញវត្ថុ

អ្វីៗតែងតែខុសនៅពេលនិយាយអំពីកិច្ចសន្យាបុគ្គលិក និងសៀវភៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ច្បាប់ស្នូលគឺសាមញ្ញ៖ កិច្ចសន្យាការងារផ្លាស់ទីទៅម្ចាស់ថ្មីដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយគ្រប់សិទ្ធិ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅដដែល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ និយោជកថ្មីជាញឹកញាប់ព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌឱ្យបានឆាប់ពេក ឬខកខានព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗអំពីប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងប្រាក់រង្វាន់បន្ថែម ដែលនាំឱ្យវិវាទកើតឡើងដោយជៀសមិនរួច។

គិតតាមវិធីនេះ៖ ការផ្ទេរអាជីវកម្មមិនមែនជាឱកាសដើម្បីចុចប៊ូតុងកំណត់ឡើងវិញលើកិច្ចសន្យាការងារនោះទេ។ និយោជកថ្មីបានឈានជើងចូលទៅក្នុងស្បែកជើងចាស់ដោយគិតគូរពីប្រវត្តិការងារ និងកាតព្វកិច្ចទាំងអស់ដែលមកជាមួយ។

លើសពីនេះទៅទៀត កំណត់ត្រាហិរញ្ញវត្ថុដែលរញ៉េរញ៉ៃអាចជាកត្តាមួយដែលធ្វើឲ្យកិច្ចព្រមព្រៀងបរាជ័យ។ មុន អំឡុងពេល និងក្រោយពេលផ្ទេរ គណនេយ្យរបស់អ្នកត្រូវតែល្អឥតខ្ចោះ។ ការយល់ដឹងអំពី កំហុសគណនេយ្យទូទៅដែលធ្វើឡើងដោយម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយ។ សៀវភៅគណនេយ្យស្អាតស្អំធ្វើឱ្យការត្រួតពិនិត្យត្រឹមត្រូវកាន់តែរលូន និងការពារការភ្ញាក់ផ្អើលអាក្រក់ដែលអាចធ្វើឱ្យតម្លៃប្រតិបត្តិការធ្លាក់ចុះ។

ការប៉ាន់ស្មានភាពស្មុគស្មាញឆ្លងព្រំដែន

ប្រសិន​បើ​ការ​ផ្ទេរ​នេះ​ឆ្លង​កាត់​ព្រំដែន​អន្តរជាតិ ភាព​ស្មុគស្មាញ​នឹង​កើន​ឡើង។ ភ្លាមៗនោះ អ្នកកំពុងវាយលុកក្របខណ្ឌច្បាប់ និងប្រព័ន្ធពន្ធផ្សេងៗគ្នា ហើយវាងាយស្រួលនឹងកើនឡើង។ ករណីថ្មីៗនេះនៅក្នុងសាលាឧទ្ធរណ៍របស់ប្រទេសហូឡង់ពិតជាបានរុញច្រានចំណុចនេះទៅផ្ទះវិញ។ ក្រុមហ៊ុនរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដោយការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកទៅអង្គភាពស្វីស។

តុលាការមិនត្រឹមតែពិនិត្យមើលឯកសារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានពិនិត្យយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់អំពីរបៀបដែលប្រាក់ចំណេញ និងសាច់ប្រាក់កំពុងចរាចររវាងប្រទេសហូឡង់ និងស្វីស។ តុលាការបានរកឃើញថា អាជីវកម្មនេះត្រូវបានគេវាយតម្លៃទាបពេកសម្រាប់ការផ្ទេរនេះ ដែលបណ្តាលឱ្យមានវិក្កយបត្រពន្ធយ៉ាងច្រើន។ ករណីនេះគឺជាការរំលឹកយ៉ាងច្បាស់ថា មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ អន្តរជាតិណាមួយដែលស្ថិតនៅក្រោម ការត្រួតពិនិត្យ ទាមទារឱ្យមានការរៀបចំផែនការយ៉ាងមុតមាំលើការកំណត់តម្លៃផ្ទេរ និងការអនុលោមតាមពន្ធ ដើម្បីជៀសវាងការពិន័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ។

ការ​ជៀសវាង​កំហុស​ទូទៅ​ទាំង​នេះ មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​រក្សា​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ​នោះ​ទេ។ វានិយាយអំពីការធានាថាការផ្លាស់ប្តូរមានភាពរលូន និងជោគជ័យ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពិតជាដឹងពីតម្លៃពេញលេញដែលអ្នកកំណត់ដើម្បីសម្រេចបាន។

ឆ្លើយសំណួរសំខាន់ៗរបស់អ្នក។

យើងបានគ្របដណ្តប់លើក្របខ័ណ្ឌសំខាន់នៃការ ត្រួតពិនិត្យរថយន្តដឹកទំនិញលើសចំណុះ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីនាំមកនូវភាពច្បាស់លាស់ និងការការពារក្នុងអំឡុងពេលលក់អាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ វាគឺជាស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងជាក់ស្តែងដែលជារឿយៗលើកឡើងនូវសំណួរបន្ទាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។ ចូរយើងដោះស្រាយកង្វល់ទូទៅបំផុតមួយចំនួនដែលយើងឮពីនិយោជិត និងនិយោជក។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះសិទ្ធិសោធននិវត្តន៍របស់ខ្ញុំក្នុងការផ្ទេរអាជីវកម្ម?

សិទ្ធិសោធននិវត្តន៍គឺជាការលើកលែងដ៏ស្មុគស្មាញដ៏ល្បីល្បាញមួយចំពោះច្បាប់។ ខណៈពេលដែលលក្ខខណ្ឌការងារស្នូលរបស់អ្នកត្រូវបានការពារ និងផ្ទេរប្រាក់នោះ និយោជកថ្មីមិនត្រូវបានបង្ខំឱ្យទទួលយកគ្រោងការណ៍ប្រាក់សោធនពិតប្រាកដរបស់អ្នកលក់ដោយស្វ័យប្រវត្តិនោះទេ។

ផ្ទុយទៅវិញ ម្ចាស់ថ្មីអាចនាំអ្នកចូលទៅក្នុងគម្រោងសោធននិវត្តន៍របស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់របស់ពួកគេ។ ពួកគេមិនអាចគ្រាន់តែចាកចេញពីអ្នកដោយគ្មានប្រាក់សោធនទេ ជាការពិត។ គ្រោងការណ៍ជំនួសណាមួយត្រូវតែត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ ហើយជារឿយៗត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានស្តង់ដារដែលអាចប្រៀបធៀបបាន ប៉ុន្តែភាពជាក់លាក់អាចខុសគ្នាខ្លាំង។

វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានដំបូន្មានជាក់លាក់អំពីរបៀបដែលប្រាក់សោធនរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានប៉ះពាល់។ លទ្ធផលគឺពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រភេទនៃមូលនិធិសោធននិវត្តន៍ដែលពាក់ព័ន្ធ — តើវាជាគម្រោងឧស្សាហកម្មទាំងមូល ឬក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយ? ការណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនៅទីនេះគឺចាំបាច់ដើម្បីយល់ច្បាស់ពីផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងលើការសន្សំប្រាក់ចូលនិវត្តន៍របស់អ្នក។

តើខ្ញុំអាចបដិសេធមិនផ្ទេរទៅនិយោជកថ្មីបានទេ?

បាទ/ចាស អ្នកមានសិទ្ធិជំទាស់នឹងការផ្ទេរនេះ ហើយបដិសេធមិនផ្លាស់ទៅក្រុមហ៊ុនថ្មី។ ប៉ុន្តែ​នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ស្រាល​ទេ ព្រោះ​វា​មក​ជាមួយ​នឹង​ផល​វិបាក​ផ្លូវ​ច្បាប់​យ៉ាង​ធ្ងន់ធ្ងរ។

ប្រសិនបើអ្នកជំទាស់ជាផ្លូវការ ច្បាប់នឹងចាត់ទុកកិច្ចសន្យាការងាររបស់អ្នកជាមួយនិយោជកដើមថាត្រូវបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃផ្ទេរ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការលាលែងពីតំណែងដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ ដោយសារតែអ្នកជាអ្នកជ្រើសរើសបញ្ចប់ទំនាក់ទំនង ជាទូទៅអ្នកនឹង មិន មានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់បំណាច់អន្តរកាល ( transitievergoeding ) ឬប្រាក់ឧបត្ថម្ភអ្នកអត់ការងារធ្វើឡើយ។

តើច្បាប់នេះការពារកម្មករបណ្តោះអាសន្ន ឬភ្នាក់ងារទេ?

របៀបដែលច្បាប់ទាំងនេះអនុវត្តចំពោះកម្មករនិយោជិតដែលអាចបត់បែនបានគឺមានភាពច្បាស់លាស់ ហើយពិតជាអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនងការងារជាក់លាក់នៅក្នុងកន្លែង។

• កិច្ចសន្យារយៈពេលកំណត់៖ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតលើកិច្ចសន្យារយៈពេលថេរដោយផ្ទាល់ជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានលក់ អ្នកត្រូវបានការពារយ៉ាងពេញលេញ។ កិច្ចសន្យារបស់អ្នកគ្រាន់តែផ្ទេរទៅនិយោជកថ្មី ហើយបន្តរហូតដល់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ការយល់ព្រម។
• ភ្នាក់ងារ៖ សម្រាប់បុគ្គលិកភ្នាក់ងារ ស្ថានភាពគឺខុសគ្នា។ និយោជកស្របច្បាប់របស់អ្នកគឺជាភ្នាក់ងារបណ្ដោះអាសន្ន មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកកំពុងធ្វើការនោះទេ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននោះគ្រាន់តែសម្រេចចិត្តឈប់ប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារមួយ ហើយជួលក្រុមហ៊ុនមួយទៀត នោះគឺជា មិនមាន an overgang van onderneming សម្រាប់អ្នក ព្រោះនិយោជកពិតប្រាកដរបស់អ្នក (ទីភ្នាក់ងារ) មិនបានផ្លាស់ប្តូរទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើភ្នាក់ងារការងារបណ្ដោះអាសន្ន ត្រូវ បានលក់ទៅឱ្យម្ចាស់ថ្មី នោះនិយោជិតរបស់ខ្លួន — កម្មករភ្នាក់ងារ — នឹងត្រូវបានការពារយ៉ាងដាច់ខាតដោយច្បាប់ផ្ទេរទាំងនេះ។

តើតួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សាការងារជាអ្វី?

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយមានក្រុមប្រឹក្សាការងារ ( Ondernemingsraad ឬ OR) វាដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងដំណើរការទាំងមូល។ ទាំងក្រុមហ៊ុនលក់ និងក្រុមហ៊ុនទិញត្រូវបានតម្រូវដោយច្បាប់ឱ្យស្នើសុំដំបូន្មានជាផ្លូវការពីក្រុមប្រឹក្សាការងាររៀងៗខ្លួនអំពីការផ្ទេរដែលបានស្នើឡើង និងផលប៉ះពាល់ដែលរំពឹងទុករបស់វា។

សំណើនេះត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងពេលវេលាដ៏ល្អ ដោយផ្តល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សានូវឱកាសពិតប្រាកដក្នុងការផ្តល់នូវមតិដ៏មានអត្ថន័យ ដែលអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងពិតប្រាកដលើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។ ការមិនអើពើនឹងកាតព្វកិច្ចនេះគឺជាកំហុសដ៏ធំមួយ ហើយអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាប្រឈមផ្លូវច្បាប់ ដែលអាចពន្យារពេល ឬសូម្បីតែបញ្ឈប់កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងមូលនៅក្នុងផ្លូវរបស់វា។ ក្រុមប្រឹក្សាការងារដើរតួនាទីជាការត្រួតពិនិត្យ និងតុល្យភាពដ៏សំខាន់ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាផលប្រយោជន៍របស់និយោជិតត្រូវបានស្តាប់ និងពិចារណាជាផ្លូវការ។