វាគួរឱ្យរំខានណាស់ប្រសិនបើការណែនាំរបស់អ្នកមិនត្រូវបានអនុវត្តដោយនិយោជិករបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍និយោជិកម្នាក់ដែលអ្នកមិនអាចពឹងពាក់ឱ្យបង្ហាញខ្លួននៅជាន់ការងារនៅចុងសប្តាហ៍ឬអ្នកដែលគិតថាកូដសំលៀកបំពាក់របស់អ្នកមិនអនុវត្តចំពោះគាត់។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងម្តងហើយម្តងទៀតវាអាចធ្វើឱ្យមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ ជាសំណាងល្អច្បាប់ផ្តល់ដំណោះស្រាយសម្រាប់បញ្ហានេះ។ ក្នុងករណីទាំងពីរនិងករណីជាច្រើនទៀតអ្នកអាចត្រូវបានគេបដិសេធការងារ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងពន្យល់នៅពេលនេះជាករណីនិងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានអំពីវាក្នុងនាមជានិយោជក។ ដំបូងយើងនឹងទៅការណែនាំអ្វីដែលអ្នកជានិយោជកអាចផ្តល់ឱ្យ។ បន្ទាប់យើងនឹងពិភាក្សាថាតើការណែនាំណាមួយដែលនិយោជិកអាចនឹងបដិសេធហើយម្យ៉ាងវិញទៀតនឹងនាំឱ្យមានការបដិសេធការងារ។ ចុងបញ្ចប់យើងនឹងពិភាក្សាអំពីជម្រើសអ្វីខ្លះដែលអ្នកមានក្នុងនាមជានិយោជកដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងការបដិសេធការងារ។
តើការណែនាំអ្វីខ្លះដែលអ្នកត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើជានិយោជិក?
ក្នុងនាមជានិយោជកអ្នកមានសិទ្ធិណែនាំដើម្បីលើកទឹកចិត្តនិយោជិកឱ្យធ្វើការ។ ជាគោលការណ៍និយោជិករបស់អ្នកត្រូវតែធ្វើតាមការណែនាំទាំងនេះ។ នេះមកពីទំនាក់ទំនងនៃសិទ្ធិអំណាចរវាងនិយោជិកនិងនិយោជកដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យាការងារ។ សិទ្ធិនៃការណែនាំនេះអនុវត្តទាំងបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការងារ (ឧទាហរណ៍ការងារនិងបទបញ្ជាសម្លៀកបំពាក់) និងការលើកកម្ពស់សណ្តាប់ធ្នាប់ល្អនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន (ឧទាហរណ៍ម៉ោងធ្វើការបទដ្ឋាននៃការប្រព្រឹត្តនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម) ។ និយោជិករបស់អ្នកមានកាតព្វកិច្ចធ្វើតាមការណែនាំទាំងនេះទោះបីជាពួកគេមិនច្បាស់ពីពាក្យនៃកិច្ចសន្យាការងារក៏ដោយ។ ប្រសិនបើគាត់ឬនាងខកខានមិនបានធ្វើនិងតស៊ូយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនវាជាករណីនៃការបដិសេធការងារ។ ទោះយ៉ាងណាចំនួននៃការ nuances អនុវត្តនៅទីនេះដែលត្រូវបានពន្យល់ដូចខាងក្រោម។
បេសកកម្មសមហេតុផល
ការចាត់តាំងពីអ្នកក្នុងនាមជានិយោជកមិនចាំបាច់ធ្វើតាមទេប្រសិនបើវាមិនសមហេតុផល។ ការងារមួយគឺសមហេតុផលប្រសិនបើវាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចសន្យាការងារក្នុងបរិបទនៃការក្លាយជាបុគ្គលិកល្អ។ ឧទាហរណ៍ការស្នើសុំឱ្យធ្វើការថែមម៉ោងនៅក្នុងហាងមួយក្នុងកំឡុងពេលបុណ្យណូអែលរវល់អាចជាកិច្ចការដែលសមហេតុផលប៉ុន្តែប្រសិនបើវានាំឱ្យមានសប្តាហ៍ធ្វើការលើសពី ៤៨ ម៉ោង (ដែលលើសពីនេះទៅទៀតគឺខុសច្បាប់នៅលើមូលដ្ឋាននៃផ្នែកទី ២៤ ផ្នែកទី ២៤) ១ នៃច្បាប់ការងារ) ។ ថាតើការងារណាមួយសមហេតុផលហើយដូច្នេះការបដិសេធការងារអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈនៃករណីនេះនិងផលប្រយោជន៍ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ការជំទាស់របស់និយោជិកនិងហេតុផលរបស់និយោជិកក្នុងការប្រគល់ការងារត្រូវតែយកមកពិចារណា។ ប្រសិនបើអាចសន្មតថានិយោជិកមានហេតុផលបន្ទាន់ដើម្បីបដិសេធការងារនោះគ្មានបញ្ហានៃការបដិសេធការងារទេ។
ការធ្វើវិសោធនកម្មជាឯកតោភាគីនៃលក្ខខណ្ឌការងារ
លើសពីនេះនិយោជកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរជាឯកតោភាគីនូវល័ក្ខខ័ណ្ឌការងារទេ។ ឧទាហរណ៍ប្រាក់ខែឬកន្លែងធ្វើការ។ រាល់ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវតែធ្វើការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយនិយោជិកជានិច្ច។ ការលើកលែងចំពោះរឿងនេះគឺថាក្នុងករណីខ្លះវាត្រូវបានអនុញ្ញាតប្រសិនបើវាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារឬប្រសិនបើអ្នកជានិយោជកមានចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរអំពីបញ្ហានេះយើងនៅ Law & More ត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរទាំងនោះសម្រាប់អ្នក។
តើនិយោជិកអាចបដិសេធការណែនាំរបស់អ្នកនៅពេលណា?
បន្ថែមពីលើការពិតដែលថានិយោជិកម្នាក់អាចបដិសេធនូវការងារដែលមិនសមហេតុផលហើយលើសពីនេះប្រហែលជាមិនផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារជាឯកតោភាគីនោះទេវាក៏មានកាតព្វកិច្ចបន្ថែមទៀតដែលកើតឡើងពីតម្រូវការនៃស្ថានភាពនិយោជិកល្អនិងនិយោជិក។ ទាំងនេះរួមមានស្តង់ដារសុខភាពនិងសុវត្ថិភាព។ ឧទាហរណ៍និយោជិកត្រូវគិតគូរពីស្ថានភាពរាងកាយរបស់និយោជិកក្នុងករណីមានផ្ទៃពោះឬអសមត្ថភាពសម្រាប់ការងារឧទាហរណ៍។ កម្មករនិយោជិកមិនអាចស្នើសុំឱ្យកម្មករនិយោជិតធ្វើតាមការណែនាំដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពរបស់គាត់ហើយត្រូវធានាឱ្យមានលក្ខខណ្ឌការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ការជំទាស់ពីមនសិការក៏ត្រូវយកមកពិចារណាផងដែរប្រសិនបើការងារនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទម្រង់សមស្រប។
កាលៈទេសៈនៃករណីនេះ
ប្រសិនបើការណែនាំរបស់អ្នកគោរពតាមបទដ្ឋានដែលបានពិពណ៌នាខាងលើហើយនិយោជិកនៅតែបន្តបដិសេធពួកគេក្នុងលក្ខណៈខ្ជាប់ខ្ជួននេះគឺជាការបដិសេធការងារ។ មានករណីទូទៅមួយចំនួនដែលសំណួរសួរថាតើមានការបដិសេធពីការងារទេ។ ឧទាហរណ៍ក្នុងករណីអសមត្ថភាពការងារ (អាការៈឈឺ) អវត្តមានឬនិយោជិកដែលមិនចង់បំពេញភារកិច្ចសមហេតុផលព្រោះពួកគេគ្រាន់តែនៅខាងក្រៅភារកិច្ចធម្មតារបស់គាត់ មិនថាមានការបដិសេធការងារអាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកាលៈទេសៈនៃករណីនិងការជំទាស់របស់និយោជិករបស់អ្នកទេដូច្នេះវាជាការល្អដែលត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ននិងស្វែងរកដំបូន្មានស្របច្បាប់ប្រសិនបើចាំបាច់។ នេះពិតជាត្រូវបានអនុវត្តនៅពេលអ្នកកំពុងពិចារណាជំហានតាមដាន។ លើសពីនេះទៅទៀតប្រសិនបើអ្នកមានការសង្ស័យថាតើមានការពិតអសមត្ថភាពសម្រាប់ការងារប្រសិនបើនិយោជិករបស់អ្នកបដិសេធធ្វើការដោយហេតុផលនេះវាចាំបាច់ត្រូវរង់ចាំគំនិតរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពការងារឬវេជ្ជបណ្ឌិតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ករណីផ្សេងទៀតជាការពិតករណីច្បាស់លាស់នៃការបដិសេធការងារ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើនៅក្នុងរយៈពេលនៃការខ្វះខាតអ្នកបានផ្តល់ការអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិករបស់អ្នកឱ្យឈប់សម្រាកប្រសិនបើគាត់អាចទៅដល់អតិថិជនប៉ុន្តែគាត់បន្តឈប់សម្រាកនៅតំបន់ដាច់ស្រយាលហើយមិនអាចទៅដល់បាន។
ផលវិបាកនៃការបដិសេធការងារ
ប្រសិនបើនិយោជិករបស់អ្នកបដិសេធការងាររបស់គាត់អ្នកជានិយោជកម្នាក់ចង់ធ្វើអន្តរាគមន៍ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរក្សាសិទ្ធិអំណាចរបស់អ្នក។ វាចាំបាច់ក្នុងការចាត់វិធានការសមស្របក្នុងករណីនេះ។ អ្នកអាចដាក់វិធានការវិន័យលើនិយោជិក។ នេះអាចរួមបញ្ចូលទាំងការចេញសេចក្តីព្រមានជាផ្លូវការឬការកាត់ទុកប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការដែលបានបដិសេធ។ ក្នុងករណីមានការបដិសេធម្តងហើយម្តងទៀតដើម្បីធ្វើការវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីចាត់វិធានការកាន់តែឆ្ងាយដូចជា បណ្តេញចេញ ឬសង្ខេប បណ្តេញចេញ. ជាគោលការណ៍ការបដិសេធការងារគឺជាហេតុផលបន្ទាន់សម្រាប់ការបណ្តេញចេញ។
ដូចដែលអ្នកបានអានខាងលើសំណួរអំពីពេលណាមានការបដិសេធពីការងារហើយតើមានវិធានការសមស្របអ្វីខ្លះក្នុងករណីនេះពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកាលៈទេសៈជាក់ស្តែងនិងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានធ្វើឡើងរវាងនិយោជិកនិងនិយោជិក។ តើអ្នកមានសំណួរអំពីបញ្ហានេះទេ? សូមមេត្ដាទាក់ទង Law & More។ ក្រុមជំនាញរបស់យើងប្រើវិធីផ្ទាល់ខ្លួន។ រួមគ្នាជាមួយអ្នកយើងនឹងវាយតម្លៃលទ្ធភាពរបស់អ្នក។ ដោយផ្អែកលើការវិភាគនេះយើងនឹងរីករាយណែនាំអ្នកអំពីជំហានបន្ទាប់សមស្រប។ ប្រសិនបើចាំបាច់នេះយើងក៏នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវដំបូន្មាននិងជំនួយក្នុងនីតិវិធី។